财务管理

判断题差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的绝对降低。（ ）A 对B 错

题目
判断题
差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的绝对降低。（  ）
A

对

B

错

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第1题：

下列关于成本管理目标的说法中，正确的有()。

A.从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面

B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低

C.差异化战略中，成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低

D.成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分，主要是成本控制的目标


正确答案：ABC
成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。所以选项D不正确。

第2题：

下列不属于信息技术在提高组织竞争力的战略作用的是( )

A、通过“战略信息系统”实现信息技术的战略作用

B、在专一化战略中，信息系统帮助组织界定目标客户

C、在成本领先战略信息中，信息技术降低了企业管理，营销成本和费用

D、在差异化战略中，产品与服务设计帮助系统发挥了较大作用


正确答案：A

第3题：

()是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。

A、专一化战略

B、创新型战略

C、低成本战略

D、差异化战略


参考答案：D

第4题：

在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定。则下列说法中正确的是()。

A.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是实现成本水平的持续降低
C.差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低

答案：A
解析：
在成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；在差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

第5题：

差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的绝对降低。（　）


答案：错
解析：
差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

第6题：

强调在细分市场内保持低成本的战略是()。

A.成本领先战略

B.产品差异化战略

C.集中差异化战略

D.集中成本领先战略


参考答案：D

第7题：

成本领先战略中，成本管理的总体目标是（　）。

A.实现成本的持续降低
B.追求成本水平的绝对降低
C.对产品全生命周期成本进行管理
D.保证实现产品、服务等方面差异化

答案：B
解析：
成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，选项B是答案。差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低，选项ACD是针对差异化战略的表述。

第8题：

为实现企业总体目标而对产品成本进行的长远性的谋划与方略为（ ） A．产品成本优化战略 B．目标成本战略 C．节约成本战略 D．企业成本战略


正确答案：D

第9题：

下列相关表述中正确的有 （　　） 。

A.差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高
B.在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标
C.实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.按照成本管理的重要性原则，对于成本不具有重要性的项目可以适当简化处理

答案：C,D
解析：
成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高， A 错误；实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标，选项 B 错误。按照成本管理的重要性原则， 成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理， D 正确。

第10题：

实施差异化战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。()


答案：错
解析：
实施差异化战略的企业中，成本控制的目标是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商成本和消费成本的重视和控制。

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