会计
问答题企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则有哪些?
题目
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
组织适应性原理，是指组织机构越是() 、全面、完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。
第2题：
A、企业规模
B、企业生产经营类型
C、管理的要求
D、金融信用政策
E、企业业务的繁简
第3题：
设置公安决策组织机构的原则有哪些？
一、统一原则。二、精干原则。三、目标原则。四、效能原则。五、适用原则。
第4题：
简述企业会计组织机构的设计形式。
正确答案: 会计与财务合并的形式，适合中小企业，业务简单，会计业务不多。
会计与财务分别设臵的形式，适合大中型企业，业务繁多，经营范围广泛。
第5题：
企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则？
正确答案:适应性；系统性；责权对等；控制性；效率性。
第6题：
A、责权对等原则
B、控制性原则
C、系统性原则
D、适应性原则
E、激励性原则
第7题：
组织机构设置部门化原则有哪些？
1、职能原则.
按职能划分部门的优点在于：
①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强；
②提高了专业化程度；
③有利于节约人力、物力，提高工作效率，且简化了训练工作；
④强化了专业权利的集中；
它的缺点是：
①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍；
②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点，负担过重；
③由于各部门过于专业化，也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
2、产品原则.
它的优点是：
①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识；
②从而提高工作效率和经济效益；
③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
它的缺点是：
①具有“总经理”素质的人才缺乏；
②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复；
③如何保证上层领导对全局的总体控制，避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险，也是应该加以考虑的问题.
3、位置原则.
它的优点在于：
①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略；
②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定，从而提高了工作效率和降低了成本；
③有利于为组织整体分担风险；
④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
它的缺点在于：
①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选，在实际操作中往往有很大困难；
②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复，增加管理费用和成本；
③区域管理和总部管理之间的关系不易处理；
④有可能使总部对区域失去控制.
略
第8题：
政府组织机构的设置原则有哪些?
第9题：
在对企业会计组织机构及其岗位职责进行设计时，应遵循以下原则（）。
- A、责权对等原则
- B、系统性原则
- C、效率性原则
- D、控制性原则
- E、适应性原则
正确答案:A,B,C,D,E
第10题：
企业会计组织机构内部分工的设计模式一般分为几种？
正确答案: 企业会计机构内部的分工有多种设计模式，一般可分为以下几种：
（1）总会计师领导下的集中核算模式。
（2）会计部经理领导下的集中核算模式。
（3）财会主管领导下的集中核算模式。
（4）总会计师领导下的分散核算模式。