社会工作综合能力

单选题实现组织机构的工作人员发展的有效措施是（　）。A 管理和督导B 规划和组织C 组织和协调D 督导和继续教育

题目
单选题
实现组织机构的工作人员发展的有效措施是（　）。
A

管理和督导

B

规划和组织

C

组织和协调

D

督导和继续教育

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第1题：

实现人际沟通有效性的主要措施。


参考答案：建立团体心理辅导,关注特殊群体沟通状况。注重网络心理教育,把握网络社交适度原则。搭建有效沟通渠道,拓展多元化的沟通途径。

第2题：

组织应在受控条件下进行技术实现,受控条件包括( )

A.获得技术实现过程中的动态信息

B.必要时，对技术实现过程实施监视和测量

C.制定适宜的措施，有效防范技术风险

D.业务流程与组织机构调整的动态信息


答案：ABC

第3题：

()组织机构实现了集权和分权的最优组合,有利于调动各类工作人员的积极性。

A、直线制

B、直线职能制

C、职能制

D、矩阵制


参考答案：D

第4题：

物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。

A:战略
B:技术
C:环境
D:组织规模

答案：A
解析：

第5题：

建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____

A. 正确

B.错误


参考答案：A

第6题：

反思是实现教师发展与学生发展有机整合的有效途径。()


参考答案：正确

第7题：

组织机构的目标必须通过组织机构活动来实现，项目监理机构应针对工程特点、工程条件和运行方式，运用（ ）原理，采取相应的措施以实现监理目标。

A.要素有用性

B.动态相关性

C.主观能动性

D.规律效应性


正确答案：D

第8题：

我国国有企业是国民经济的（ ）

A．支柱和主导力量

B．有效实现形式

C．辅助性经济单位

D．行政组织机构


正确答案：A
略

第9题：

下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。

A.直线制 B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制


正确答案：D

第10题：

下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。

A：直线制
B：职能制
C：直线职能制
D：矩阵制

答案：D
解析：
2019版教材P82
矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象

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