制订各项工作计划
制订工程进度计划
制订财务报告计划
投资控制
质量控制
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
业主方是鲁班奖建设项目的中心,是创优工作的总负责。
多选题建设项目信息管理的任务包括( )。[2008年真题]A编制项目业主单位信息化发展规划B负责工程档案管理C制定项目信息管理的工作流程D建立建设项目信息管理的处理平台E建立项目业主单位信息管理中心
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括( )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
多选题施工平行发包中,合同控制包括()。A业主要负责所有合同的招标工作B业主要负责所有合同签约工作C业主在每个合同中都会有相应的责任和义务D业主直接控制所有工程的发包,可决定所有承包商的选择E业主要负责对多个施工合同的跟踪管理,工作量较大
设计总负责模式的特点是()。A、建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理B、建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量C、设计单位较少了解施工,会影响施工的有效进行D、建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作E、工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
工程设计平行委托模式的主要特点包括()。A、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大B、建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调D、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大E、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
省经研院建设管理中心管理职责是贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。负责所辖输变电工程业主项目部组建和管理,并对业主项目部工作进行考核评价。负责本*区域各级电网建设项目属地协调工作。
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务,下列描述有误的是( )。A 一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B 在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C 项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D 不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
单选题下列关于设计总负责模式特点的描述中,错误的是( )。A 工程质量控制等工作很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和水平B 业主要负责多个合同的跟踪管理,工作量较大C 业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作D 建设项目业主只需要组织一次招标,可减轻工作量
多选题委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括( )等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表