提出有关要求
进行有关的决策、审核、确认和检查
制定分包策略,编制招标文件
完成招投标和评标工作
参加调试,组织装置性能考核、验收
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是( )。A 编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定B 参加调试,组织装置性能考核、验收C 提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等D 进行风险分析并制定管理策略
多选题PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作B参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
多选题PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括()。A配合建设项目业主进行生产准备B参加调试、装置性能考核和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制建设项目管理总体方案E进行项目实施评价
多选题在建设项目决策和实施阶段建设项目业主的主要任务有( )。A提出有关要求B进行有关的决策、审核、确认和检查C制定分包策略,编制招标文件D完成招投标和评标工作E参加调试,组织装置性能考核、验收
单选题在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段,项目管理单位不负责( )。A 完成招标和评标工作B 对承包商进行全面管理C 参加调试,组织装置性能考核、验收D 向建设项目业主移交项目全部文件资料
多选题委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括( )等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表
多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有( )。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位(如有),施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。A、提出有关要求B、解决现实问题C、设计整体方案D、提供有关资料
单选题项目管理单位在建设项目收尾阶段负责( )。A 协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务B 参加调试,组织装置性能考核、验收C 配合建设项目业主移交项目全部文件资料D 完成招投标和评标工作
多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责( )。A编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B完成生产准备工作C向建设项目业主移交项目全部文件资料D参加调试,组织装置性能考核、验收E对承包商进行全面管理