管理机构
咨询机构
组织机构
顾问机构
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
单选题采用( )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A 业主方管理B 建设项目总承包C 业主方委托工程管理咨询公司进行管理D 业主方和工程管理咨询公司共同管理
多选题建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有( )。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务,下列描述有误的是( )。A 一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B 在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C 项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D 不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有( )。A 根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素B 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C 对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面D 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是( )。A 业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B 采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件
无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。A、工期和目标B、目标和任务C、目标和性质D、工作量
多选题业主方委托项目管理方式下,项目管理单位的任务分工包括( )。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面
建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。A、建设项目实施组织的成员B、业主方承担相关项目实施的组织C、使用项目建设成果的个人或组织D、投资于建设项目的组织或个人
单选题建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。A 建设项目实施组织的成员B 业主方承担相关项目实施的组织C 使用项目建设成果的个人或组织D 投资于建设项目的组织或个人