矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
一个施工企业,如采用矩阵组织模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等,而横向工作部门可以是项目部
横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门,纵向工作部门则如生产车间等
第1题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第2题:
第3题:
A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权,形成多头领导
B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征
C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”
D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导
E、职能型组织结构适用于大型组织系统
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案:ADE
解析:
在职能组织结构中,每一个职能部门都可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每个工作部门都可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,其指令都来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在一个特大的组织系统中,由于现行组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度的运行困难。所以,正确答案为ADE。
第4题:
关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
第9题:
第10题:
关于组织中的矩阵结构,以下哪种说法是不正确的?()