单选题下列关于施工总承包的投资控制，说法错误的是（）。A 在施工总承包的投资控制中，一般以施工图设计投标报价为基础B 在施工总承包的投资控制中，在开工前没有明确的合同价C 在施工总承包的投资控制中，若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔D 在施工总承包的进度控制中，一般要等施工设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

在施工总承包模式中，关于进度计划的说法：采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标，故对项目总进度开展不利；施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责；项目总进度计划的编制、控制与协调由业主负责；另外，设计、施工、供货单位之间的进度计划协调也是由业主负责。

采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体和合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理；施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得工程任务。

2020/2019教材P38
施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，如图1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，如图1Z201054-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

B 项错误，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招标可以不依赖完整的施工图；C 项错误，施工总承包模式下，分包单位由总承包单位选择，经业主认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可；D 项错误，施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。

本题主要考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的相关内容。

施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。

A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。

B项：在施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础，要求有全面的项目设计，而施工总承包管理单位可根据部分设计图进行招标。所以B项错误。

C项：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的人物和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。所以两种模式下对分包商的选择和认可权不同，所以C项错误。

D项：施工总承包管理单位不仅要做好管理与协调工作，还要对建设项目投资、进度、质量等方面目标控制承担责任。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项为A项。

2020/2019教材P37
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。故B正确。业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。故D错误。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。故C错误。

本题主要考查的是施工进度目标控制。参见教材P315。