组织设计交底
组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系
合理划分子项目,明确子项目的范围
组织对投标单位的资格预审
第1题:
第2题:
第3题:
项目组织结构图应注重表达( )之间的组织关系。
A.设计方与施工方
B.业主方与监督站
C.业主方与施工方
D.供货方与施工方
E.业主方与设计方
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
()不属于施工总承包方的管理任务。A、必要时可以代表业主方与设计方、工程监理方联系和协调B、负责施工资源的供应组织C、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等D、代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。A 在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
多选题业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
单选题建设项目实施阶段,()为主要责任和协调方。A 业主方B PLIMC 监理方D 施工方
狭义的组织协调中,监理机构的协调任务不包括()。A、设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调B、协调业主与承包商之间的角色冲突C、协调不同承包商相互之间的利益冲突D、及时协调设备工程项目目标间的冲突
建设项目实施阶段,()为主要责任和协调方。A、业主方B、PLIMC、监理方D、施工方
单选题在建设项目实施阶段,业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括( )。A 分析可能发生索赔的原因B 分析确定合同结构和发包模式C 进行各类合同执行期间的跟踪管理D 收集、整理、分类归档各种项目管理信息
单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A 工作任务分工表B 项目组织结构图C 项目结构图D 管理职能分工表
多选题业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调