投资建设项目组织
单选题关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（ ）。A 建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的B 在建设项目进展过程中平衡是永恒的C 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论D 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
题目
单选题
关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（ ）。
A
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的
B
在建设项目进展过程中平衡是永恒的
C
建设项目目标动态控制遵循控制循环理论
D
建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
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相似问题和答案
第1题：
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。
A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
答案：C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
合同管理是管理措施，所以A错
动态控制首先是目标分解，所以B错
纠偏是动态控制的核心，所以C正确
合同管理是管理措施，所以A错
动态控制首先是目标分解，所以B错
纠偏是动态控制的核心，所以C正确
第2题：
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。
A．强化合同管理是目标控制的组织措施
B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D．落实项目资金是进度控制的经济措施
E．动态控制应明确控制周期
B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D．落实项目资金是进度控制的经济措施
E．动态控制应明确控制周期
答案：C,D,E
解析：
此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要确定计划值，而不是比较。因此，答案只能是C、D、E。
第3题：
下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。
A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
正确答案：ABCD
第4题：
建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:目标
C:进度
D:技术
B:目标
C:进度
D:技术
答案：B
解析：
第5题：
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（ ）。
A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
答案：B,C,E
解析：
参见教材P4。
第6题：
关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）
A.项目管理最基本的方法论是过程控制论
B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施
B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施
答案：B
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
第7题：
关于项目目标的动态控制，下列选项中正确的有()
A.目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
B.强化合同管理是目标动态控制的组织措施
C.当实际值和计划值偏离时调整项目的目标
D.项目目标动态控制首先是确定目标控制的计划值
E.针对事前分析可能影响目标实现的因素采取有效的预防措施是动态控制的重要环节
B.强化合同管理是目标动态控制的组织措施
C.当实际值和计划值偏离时调整项目的目标
D.项目目标动态控制首先是确定目标控制的计划值
E.针对事前分析可能影响目标实现的因素采取有效的预防措施是动态控制的重要环节
答案：A,D
解析：
2020新版教材P27页
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。@##
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。@##
第8题：
关于项目目标控制的说法，正确的有()。
A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
答案：A,C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。
第9题：
在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。
A:目的
B:基础
C:依据
D:途径
B:基础
C:依据
D:途径
答案：B
解析：
第10题：
项目目标动态控制的工作程序是( )。
A:第一步建设项目目标动态控制的准备工作
B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D:目标调整后控制过程再回复到第一步
E:目标调整后可直接实施
B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D:目标调整后控制过程再回复到第一步
E:目标调整后可直接实施
答案：A,B,C,D
解析：