投资建设项目组织
单选题在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是（）。A 保护广大人民群众的根本利益B 保护纳税人的利益C 提高管理人员的能力D 保护公益事业的发展
题目
单选题
在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是（）。
A
保护广大人民群众的根本利益
B
保护纳税人的利益
C
提高管理人员的能力
D
保护公益事业的发展
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相似问题和答案
第1题：
工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类，建设工程项目按项目的（ ）划分，可分为政府投资项目和非政府投资项目。
A.建设性质
B.投资来源
C.项目规模
D.投资作用
B.投资来源
C.项目规模
D.投资作用
答案：B
解析：
按照投资来源划分，工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。
第2题：
在工程项目的主要利害关系者中，（ ）是对工程项目进行全面管理的中心。
A、项目业主
B、承包商
C、金融机构
D、政府
B、承包商
C、金融机构
D、政府
答案：A
解析：
[考点]项目业主管理的目的和特点。业主是对工程项目进行全面管理的中心。
第3题：
为委托人的具体分类。
A．设备工程项目由政府单一投资的，其投资实体是委托人
B．设备工程项目由多方投资的，政府就是委托人
C．设备工程项目由原有企业投资的，原有企业就是委托人
D．设备工程项目由政府单一投资的，其设立的管理委员会或者工程公司就是委托人
E．设备工程项目由多方投资的，其投资实体是委托人
正确答案：CDE
CDE[解析] 此题是对委托人具体分类的考查。
CDE[解析] 此题是对委托人具体分类的考查。
第4题：
《工程项目管理导则》中，工程项目前期策划管理的内容包括()。
A:政府对企业投资项目的审核决策
B:政府投资项目决策和实施责任追究制度
C:初步可行性研究的功能
D:企业投资项目核准申请报告的编写要求
E:外商投资项目核准申请报告的特殊编写要求
B:政府投资项目决策和实施责任追究制度
C:初步可行性研究的功能
D:企业投资项目核准申请报告的编写要求
E:外商投资项目核准申请报告的特殊编写要求
答案：C,D,E
解析：
工程项目前期策划管理的内容包括：前期策划的任务和范围，投资机会研究的功能和内容，初步可行性研究的功能，内容和深度，可行性研究的功能、内容和深度，企业投资项目核准申请报告的编写要求，外商投资项目核准申请报告的特殊编写要求等有关内容。AB两项属于工程项目决策管理的内容。
第5题：
在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。
A:保护纳税人的利益
B:自行管理建设项目
C:积累工程的经验
D:项目经理领导工作
B:自行管理建设项目
C:积累工程的经验
D:项目经理领导工作
答案：A
解析：
第6题：
（ ）的项目管理是工程项目管理的核心。
A、工程承包单位
B、业主方
C、政府主管部门
D、项目管理服务单位
B、业主方
C、政府主管部门
D、项目管理服务单位
答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。
第7题：
关于BOT、PPP项目管理实施方式的说法中，正确的有()。
A、采用BOT方式，投资人为政府与企业联营的
B、在BOT方式下，政府承担全部投资责任
C、在PPP方式下，政府承担部分投资责任
D、在PPP方式下，政府不参加运营与回收工程投资及收益
E、在BOT、PPP投资和建设方式下，政府可通过DBB模式招标确定项目的投资人
B、在BOT方式下，政府承担全部投资责任
C、在PPP方式下，政府承担部分投资责任
D、在PPP方式下，政府不参加运营与回收工程投资及收益
E、在BOT、PPP投资和建设方式下，政府可通过DBB模式招标确定项目的投资人
答案：A,C,D,E
解析：
本题的考点为BOT、PPP项目管理实施方式。采用BOT方式；而投资人为政府与企业联营的，在PPP方式下，政府承担部分投资责任，但不参加运营与回收工程投资及收益。在BOT、PPP投资和建设方式下，政府可通过DBB模式即传统的施工总承包方式招标确定项目的投资人即特许经营权人，也可以通过EPC模式，即设计一采购一建造工程总承包方式确定项目的投资人即特许经营权人。
第8题：
在工业发达国家，首先在工程管理中应用项目管理的是（ ）。
A．业主方
B．承包商方
C．设计方
D．供货方
正确答案：A
第9题：
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。
A、施工质量控制
B、施工进度控制
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
B、施工进度控制
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
答案：A,B,C,E
解析：
2018新教材P35 2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等
第10题：
工程项目管理中，项目单位项目管理的目的是()。
A:保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准
B:实现对工程项目预期目标，并树立良好的社会声誉
C:服务于项目的整体利益和其自身的利益
D:保证投资方向符合国家的产业政策，合理控制整体投资规模
B:实现对工程项目预期目标，并树立良好的社会声誉
C:服务于项目的整体利益和其自身的利益
D:保证投资方向符合国家的产业政策，合理控制整体投资规模
答案：A
解析：
本题考核的是工程项目管理中，项目单位项目管理的目的。项目单位项目管理的目的是实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。