投资建设项目组织
多选题项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A主持或参与项目的可行性研究论证B提出项目统一遵循的标准、规范和规定C为项目的决策、立项提供相关服务工作D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E配合建设项目业主进行生产准备
题目
多选题
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。
A
主持或参与项目的可行性研究论证
B
提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C
为项目的决策、立项提供相关服务工作
D
代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E
配合建设项目业主进行生产准备
参考答案和解析
正确答案：
A,C
解析：
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相似问题和答案
第1题：
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：B,C,D,E
解析：
第2题：
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C,D
解析：
第3题：
下列关于PMC的说法正确的是（） 。
A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
答案：C
解析：
第4题：
项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：B
解析：
第5题：
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
A:进行风险分析并制定风险管理策略
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求
答案：A,B,C,D
解析：
第6题：
下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有( )。
A:项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证
B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求
C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略
D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求
C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略
D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
答案：C,D,E
解析：
第7题：
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。
A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交全部项目文件资料
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:完成项目总体设计
E:完成装置基础设计
B:向建设项目业主移交全部项目文件资料
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:完成项目总体设计
E:完成装置基础设计
答案：A,C,D,E
解析：
第8题：
PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。
A.进行设计管理，协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
答案：C
解析：
第9题：
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。
A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:主持或参与招投标和评标组织工作
E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:主持或参与招投标和评标组织工作
E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
答案：A,B,C,E
解析：
第10题：
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。
A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
答案：B,C,D
解析：