投资建设项目组织

单选题项目管理承包商除完成项目管理的所有工作外，还可以负责完成（　　）的工程初步设计等工作。A 上级指派B 施工委托C 合同约定D 法律规定

题目
单选题
项目管理承包商除完成项目管理的所有工作外，还可以负责完成（　　）的工程初步设计等工作。
A

上级指派

B

施工委托

C

合同约定

D

法律规定

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第1题：

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。()


正确答案：对

第2题：

（2011年真题）关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。

A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

答案：A,B,D,E
解析：
承包商对工程项目管理的特点
(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。
(2)以委托合同为根本要求。
(3)管理直接作用于工程项目实体。
(4)管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的 90%左右。
(5)项目建设风险的最后控制阶段。@##

第3题：

项目承包是指工程项目管理在完成项目管理服务的全部工作内容外，还负责完成约定的其他一些工作，如（）。

A.编制可行性研究

B.项目策划

C.招投标代理

D.工程初步设计


正确答案：D

第4题：

关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()

A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

答案：A,B,D,E
解析：
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

第5题：

工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A:从事项目决策管理工作
B:从事政府相关管理工作
C:负责完成项目工作分解结构中各项工作
D:承担项目资金筹措任务

答案：C
解析：
工程项目组织系统主要是由负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

第6题：

是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目范围管

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理


正确答案：A

第7题：

工程项目组织系统由（　）的个人、单位和部门所构成。
　　

A.从事项目决策管理工作
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

第8题：

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目范围管理

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理


正确答案：A

第9题：

项目管理的对象应包括（　）。

A.为完成项目所必须的专业工作
B.项目的管理工作
C.项目的风险管理
D.为完成项目所必须的非专业工作
E.项目部的管理工作

答案：A,B
解析：
本题考查的是工程项目管理范围管理概念。项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作。

第10题：

下列说法错误的是(　 )。

A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

答案：D
解析：

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