投资建设项目组织
多选题静界面中，要识别关键界面并集中研究界面特征，应主要把（ ）等划分清楚。A各参建单位的界面B各组织项目的界面C项目管理人员之间的界面D项目管理组织之间的界面E各业主之间的界面
题目
多选题
静界面中，要识别关键界面并集中研究界面特征，应主要把（ ）等划分清楚。
A
各参建单位的界面
B
各组织项目的界面
C
项目管理人员之间的界面
D
项目管理组织之间的界面
E
各业主之间的界面
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相似问题和答案
第1题：
建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:技术界面
C:组织界面
D:动界面
B:技术界面
C:组织界面
D:动界面
答案：A
解析：
第2题：
对建设项目管理中界面问题的正确描述有( )。
A:界面涉及单位以及单位之间的关系
B:界面问题易产生扯皮问题
C:界面间产生的问题，可能影响建设项目的发展
D:界面是它们的责任重叠处
E:界面是项目管理中最不敏感的部位
B:界面问题易产生扯皮问题
C:界面间产生的问题，可能影响建设项目的发展
D:界面是它们的责任重叠处
E:界面是项目管理中最不敏感的部位
答案：A,B,C
解析：
第3题：
（ ）表示的是项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工和衔接。
A、信息界面
B、技术界面
C、组织界面
D、人际关系界面
B、技术界面
C、组织界面
D、人际关系界面
答案：D
解析：
知识点:项目团队组织计划。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接
第4题：
关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。
A.静态界面是指设计单位之间的责任划分
B.静态界面是指施工单位之间的责任划分
C.动态界面可根据组织内部责任分工确定
D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分
B.静态界面是指施工单位之间的责任划分
C.动态界面可根据组织内部责任分工确定
D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分
答案：D
解析：
2020/2019教材P162
项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中涉及单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。@##
项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中涉及单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。@##
第5题：
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
A:保持静界面的清楚界限
B:保持动界面的清楚界限
C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制
B:保持动界面的清楚界限
C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制
答案：A,D,E
解析：
第6题：
建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。
A:对子系统进行控制和管理，促使参建单位完成子系统目标
B:划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便重点控制
C:保持静界面的清楚界限
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:协调与处理具有相互依存关系的静界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
B:划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便重点控制
C:保持静界面的清楚界限
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:协调与处理具有相互依存关系的静界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
答案：B,C,D
解析：
第7题：
建设项目的界面类型基本可以分为( )三种。
A:人员界面
B:静界面
C:组织界面
D:动界面
E:系统界面
B:静界面
C:组织界面
D:动界面
E:系统界面
答案：A,C,E
解析：
第8题：
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括( )等。
A、时间界面
B、环境界面
C、人员界面
D、技术界面
E、工作范围界面
B、环境界面
C、人员界面
D、技术界面
E、工作范围界面
答案：A,C,D,E
解析：
项目综合管理(又称为"项目整体管理")是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
第9题：
系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。
A:动界面和人员界面
B:静界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:人员界面和组织界面
B:静界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:人员界面和组织界面
答案：C
解析：
第10题：
建设单位、监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等项目参建各方之间的界面关系包括（ ）。
A.工作范围界面
B.风险界面
C.组织界面
D.质量界面
E.进度界面
B.风险界面
C.组织界面
D.质量界面
E.进度界面
答案：A,B,C,E
解析：
工程建设项目是由多方参与的复杂系统工程，应通过合同管理有效妥善地协调安排好建设单位、监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等项目参建各方之间的界面关系，包括工作范围界面、风险界面、组织界面、费用界面、进度界面等。