地位不同
指令权不同
具体工作不同
工作特点不同
工作属性不同
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()
第10题:
项目总控的工作结果直接与()的决策层沟通,项目总控并不进行实务性的管理。
单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。A 在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是( )。A 业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B 采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件
单选题在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A 业主方自行完成其项目管理任务B 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
单选题采用( )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A 业主方管理B 建设项目总承包C 业主方委托工程管理咨询公司进行管理D 业主方和工程管理咨询公司共同管理
多选题在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题国际上,业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
单选题关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是( )。A 业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B 委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C 委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包D 业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做
多选题业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其相同点包括( )。A工作属性相同B控制的目标相同C指令权相同D工作特点相同E控制的原理相同
业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理