投资建设项目组织

多选题关于建设项目管理的工作内容,下列描述正确的有(  )。A建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标B建设项目管理的任务是目标控制C建设项目管理是一种实体型管理D建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理E建设项目管理目标是相对长期和稳定的

题目
多选题
关于建设项目管理的工作内容,下列描述正确的有(  )。
A

建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标

B

建设项目管理的任务是目标控制

C

建设项目管理是一种实体型管理

D

建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理

E

建设项目管理目标是相对长期和稳定的

参考答案和解析
正确答案: E,D
解析:
B项,建设项目管理是一项一次性的活动,核心任务是目标控制;C项,建设项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理;E项,建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是相对临时的和短期的。
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相似问题和答案

第1题:

关于招标采购项目管理理论,下列说法正确的有()。

A、质量保证的主要内容是过程控制点设置
B、费用控制的主要内容有费用计划、变更控制和费用调整
C、费用预算的主要内容有资源消耗、成本分类、资源分配等
D、管理方案的主要内容有项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配等
E、质量保证的主要内容有质量保证体系、招标方式、招标组织形式以及工作流程

答案:B,C,D,E
解析:
A项,质量控制的主要内容包括:①手段;②措施和方法;③质量控制程序;④过程;⑤控制点设置。

第2题:

下列关于ProjectControlling模式的说法中,正确的是()

A:可以取代建设项目管理
B:仅为业主提供施工阶段的服务
C:可以分为单平面和多平面两种类型
D:与建设项目管理的工作内容相同

答案:C
解析:
根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况,ProjectControlling模式可分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectCon-trolling两种类型。ProjectControlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务,而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务,甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Pro-jectControlling模式在国际上的应用尚不普遍,无法取代工程项目管理,而且,二者还有很多区别,例如:ProjectControlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告,工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。

第3题:

在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式 是( _______ )。A

在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式

是( _______ )。

A适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的

B工程咨询和信息技术相结合的产物

C反映了建设项目管理向全过程、全方位服务发展的新趋势

D反映了建设项目管理向专业化发展的新趋势

E反映了建设项目管理向高层次发展的新趋势


正确答案:ABD

第4题:

依据变电检修管理规定,关于检查与考核内容描述下列正确的选项有( )。

检修质量$; $检修计划和方案$; $抢修管理$; $新技术、新工艺、新装备推广应用情况

答案:A,B,C,D
解析:

第5题:

下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是( )。

A:人力资源管理服务于建设项目管理
B:建设项目管理本身则包含了人力资源管理
C:人力资源管理是建设项目管理的一部分
D:人力资源管理包含了建设项目管理
E:人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目

答案:A,B,C
解析:

第6题:

下列关于工程建设项目风险管理计划的落实过程中应注意的事项的描述,不正确的是()。

A、风险管理是管理人员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统
B、管理人员应做好指导、监督、检查和信息反馈或决策等工作
C、工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要
D、风险管理组织人员向施工人员、技术人员、现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容

答案:A
解析:
风险管理计划制定之后,要贯彻和落实计划。在工程建设项目风险管理计划的落实过程中,应重点关注以下内容:①管理人员应做好指导、监督、检查和信息反馈或决策等工作;②风险管理是全员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统;③工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要。风险管理人员向施工人员、技术人员、现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容,并且帮助他们明确自己在风险管理中的职责和具体的风险管理办法等。

第7题:

下列关于ProjectControlling模式与建设项目管理差异的说法中,不正确的是()。

A:两者所起的作用不同
B:两者的地位不同
C:两者的权力不同
D:两者的工作内容不同

答案:A
解析:
本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与建设项目管理的不同之处:(1)两者的地位不同;(2)两者的服务时间不尽相同;(3)两者的工作内容不同;(4)两者的权力不同。

第8题:

在下列内容中,属于ProjectControlling与建设项目管理共同点的是( )。A服务对象相同B工作性

在下列内容中,属于ProjectControlling与建设项目管理共同点的是( )。

A服务对象相同B工作性质相同

C地位相同D工作内容相同


正确答案:B

第9题:

有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。

A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

答案:A,C,D,E
解析:
2020/2019教材P9
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:
工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;
项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;

第10题:

下列关于Project Controlling模式的说法中,正确的是( )

A.可以取代建设项目管理
B.仅为业主提供施工阶段的服务
C.可以分为单平面和多平面两种类型
D.与建设项目管理的工作内容相同

答案:C
解析:
根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况.Project Controlling模式可分为单平面Project Controlling和多平面Project Con—trolling两种类型。Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务.而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务,甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Project Controlling模式在国际上的应用尚不普遍,无法取代工程项目管理,而且,二者还有很多区别.例如:Project Controlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告,工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。

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