业主可用财务管理代替投资控制
业主无需组建项目管理专门机构
业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权
业主方项目管理部门可以相应精简
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()
第10题:
下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。
多选题建设项目管理实施的主体可以是( )。[2009年真题]A政府监督部门B施工方C设计方D贷款银行E业主方
多选题在建设项目管理中,业主方项目管理的任务包括( )。[2010年真题]A工程安全管理B材料损耗管理C工程劳务管理D合同管理E信息管理
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括( )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
多选题在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有( )。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
单选题下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A 建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B 业主方的项目管理班子人数多、规模大C 建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D 建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍
单选题在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是( )的项目管理。[2008年真题]A 业主方B 施工方C 设计方D 监理方
多选题下列选项中,哪些不是国际上业主方项目管理的方式()。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
多选题在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()A业主方B供货方C设计方D施工方E建设项目总承包方
单选题建设项目管理规划的编制属于( )的项目管理工作范畴。[2010年真题]A 设计方B 施工承包方C 业主方D 工程监理方
多选题关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的有( )。[2008年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍C大型建设项目所需的项目管理人员多,项目人力资源管理负担重D业主内部人员可以随时更换,不会对项目造成影响E该模式适合于各类大型复杂项目的管理