投资建设项目组织
多选题建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。A跨职能整合B立完善的管理协调机制C运用目标管理方法D充分沟通E选择合格的项目经理人员
题目
多选题
建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。
A
跨职能整合
B
立完善的管理协调机制
C
运用目标管理方法
D
充分沟通
E
选择合格的项目经理人员
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相似问题和答案
第1题：
纵向界面的管理准则包括( )。
A:建立目标管理体系
B:运用目标管理方法
C:建立完善的管理协调机制
D:选择合格的项目经理人员
E:跨职能整合
B:运用目标管理方法
C:建立完善的管理协调机制
D:选择合格的项目经理人员
E:跨职能整合
答案：B,C,D
解析：
第2题：
管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:部门界面
C:资金界面
D:组织界面
B:部门界面
C:资金界面
D:组织界面
答案：D
解析：
第3题：
建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:人员界面
B:动界面
C:技术界面
D:人员界面
答案：C
解析：
第4题：
声波变密度测井不仅反映第一界面的胶结状况，还反映了（）的胶结状况。
- A、第二界面
- B、第三界面
- C、第四界面
- D、第五界面
正确答案:A
第5题：
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
A:保持静界面的清楚界限
B:保持动界面的清楚界限
C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制
B:保持动界面的清楚界限
C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制
答案：A,D,E
解析：
第6题：
建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。
A:对子系统进行控制和管理，促使参建单位完成子系统目标
B:划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便重点控制
C:保持静界面的清楚界限
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:协调与处理具有相互依存关系的静界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
B:划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便重点控制
C:保持静界面的清楚界限
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:协调与处理具有相互依存关系的静界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
答案：B,C,D
解析：
第7题：
从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:消除界面界线
C:淡化等级隔阂
D:淡化界面界线
B:消除界面界线
C:淡化等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：A
解析：
第8题：
纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。
A:协调问题
B:组织问题
C:等级问题
D:轻重问题
B:组织问题
C:等级问题
D:轻重问题
答案：A
解析：
第9题：
在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。
- A、纵向界面
- B、横向界面
- C、工程界面
- D、人员界面
正确答案:B
第10题：
建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。
- A、人员界面
- B、组织界面
- C、系统界面
- D、子系统界面
正确答案:C