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单选题（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。A 运营方B 业主方C 设计方D 监理方
题目
单选题
（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。
A
运营方
B
业主方
C
设计方
D
监理方
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相似问题和答案
第1题：
建设工程项目策划的最终目的是为了()
A使项目建设的决策和实施增值
B析和论证项目的投资目标
C选择项目的融资方式
D确定项目管理的组织形式
参考答案A
第2题：
项目出资者和决策者对项目监督管理的核心是项目的（ ）。
A．财务管理
B．进度管理
C．资金运作
D．投资效益
E．质量管理
正确答案：ACD
P 94～P 96项目监督管理。
P 94～P 96项目监督管理。
第3题：
()是一个项目的最终决策者,他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。
A.项目业主
B.实施组织
C.项目经理
D.项目用户
参考答案：A
第4题：
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。
A:负责项目报批
B:负责实施过程中的有关决策
C:提出项目概念和构思，目的和要求
D:负责项目定义和项目实施方案等的决策
E:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:负责实施过程中的有关决策
C:提出项目概念和构思，目的和要求
D:负责项目定义和项目实施方案等的决策
E:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：A,B,C,D
解析：
第5题：
PLIM模式下()是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT。
A.设计方
B.业主
C.运营方
D.监理方
B.业主
C.运营方
D.监理方
答案：B
解析：
PLIM模式下的项目组织结构。
第6题：
项目经理的职责是组织协调,推动整个项目的进程,同时,要对最终结果负责。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第7题：
建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）
A．分析和论证项目的投资目标
B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值
D．确定项目管理的组织形式
正确答案：C
第8题：
项目总控以强化项目目标控制和为项目业主方的最高决策者提供决策支持为目的。()
此题为判断题(对，错)。
答案：错误
第9题：
()作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。
A.运营方
B.业主方
C.设计方
D.监理方
B.业主方
C.设计方
D.监理方
答案：B
解析：
组织结构中可知，业主作为项目的最高决策者。
第10题：
业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展( )工作。
A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:编制项目建设实施方案
D:对承包商进行全面管理
E:施工管理研究
B:可行性研究
C:编制项目建设实施方案
D:对承包商进行全面管理
E:施工管理研究
答案：A,B
解析：