肿瘤学(医学高级)
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
目前常用于肿瘤放疗的加速器有：()。
A.静电加速器、电子直线加速器、回旋加速器
B.电子直线加速器、电子回旋加速器
C.串列加速器、电子直线加速器、感应加速器
D.电子直线加速器、串列加速器
E.回旋加速器、电子直线加速器、串列加速器
答案：B
第2题：
目前常用于肿瘤放疗的加速器有（ ）
- A、静电加速器、电子直线加速器、回旋加速器
- B、电子直线加速器、电子回旋加速器
- C、串列加速器、电子直线加速器、感应加速器
- D、电子直线加速器、串列加速器
- E、回旋加速器、电子直线加速器、串列加速器
正确答案:B
第3题：
简述直线职能制组织结构的优缺点。
参考答案：优点：它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点，又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处，从而有助于提高管理工作的效率。
缺点：直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下：(1)属于典型的“集权式”结构，权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权;
(2)各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾;
(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上，各职能部门与直线部门之间如果目标不统一，则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项，往往难以确定责任的归属
(4)信息传递路线较长，反馈较慢，难以适应环境的迅速变化。
直线-职能型组织结构所存在的问题是经常产生权力纠纷，从而导致直线人员和职能参谋人员的摩擦。为了避免这两类人员的摩擦，管理层应明确他们各自的作用，鼓励直线人员合理运用职能参谋人员所提供的服务。
缺点：直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下：(1)属于典型的“集权式”结构，权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权;
(2)各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾;
(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上，各职能部门与直线部门之间如果目标不统一，则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项，往往难以确定责任的归属
(4)信息传递路线较长，反馈较慢，难以适应环境的迅速变化。
直线-职能型组织结构所存在的问题是经常产生权力纠纷，从而导致直线人员和职能参谋人员的摩擦。为了避免这两类人员的摩擦，管理层应明确他们各自的作用，鼓励直线人员合理运用职能参谋人员所提供的服务。
第4题：
简述驻波加速管电子直线加速器的能量调节技术。
正确答案:加速管能量的调节，它也有两种方法即能量开关法和宽带群聚器法。
第5题：
电子直线加速器与电子回旋加速器相比，其特点是（ ）
- A、直线加速器的输出剂量率较低
- B、直线加速器的能谱特性较差
- C、直线加速器的能谱特性较好
- D、直线加速器的照射野较大
- E、直线加速器的射线能量较高
正确答案:A
第6题：
简述直线加速器的优缺点?
正确答案: ①能发射不同能量的电子线。②可以根据病变部位选择不同能量的X线。③设野方便，照射野均匀性好。④可以改装成X-刀。⑤结构复杂，维修困难。
第7题：
简述直线制的优缺点。
正确答案:（1）优：结构简单，权责分明，权力集中，指挥与命令统一，决策迅速，工作效率高。（2）缺：缺乏专业管理分工，领导者任务繁重，极易陷入事务主主，不利于集中精力考虑重大问题，也容易使主管领导作出错误决策。同时如不注意发扬民主，容易影响部属发挥主动性和创造性。这种组织形式适合于级别低、规模小、活动简单的基层单位。
第8题：
不正确的加速器分类的哪项()。
A、直线加速器
B、回旋加速器
C、环形加速器
D、共振与非共振直线加速器
E、中子发生器
答案：D
第9题：
简述直线加速器自动频率控制（AFC）系统的工作原理。
正确答案:AFC系统的作用是控制磁控管产生相应的频率及相位以获得最大剂量率。它由频率和相位自动控制两部分电路组成。当输出为X线时,频率自动控制电路起作用,当输出为电子线时,先进行频率自动控制粗调,再由相位自动控制进行细调。
第10题：
简述直线职能制的优缺点？
正确答案:优点：既能发挥职能机构专业管理的作用，又便于领导统一指挥。
缺点：组织机构较为繁琐，不利于一专多能，人员相对臃肿。