二级建造师继续教育
多选题推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）A冗多的会议B错误的信息C物料的合理损耗D等待的浪费E意外事故造成的浪费
题目
多选题
推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）
A
冗多的会议
B
错误的信息
C
物料的合理损耗
D
等待的浪费
E
意外事故造成的浪费
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相似问题和答案
第1题：
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。
A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
答案：D
解析：
准时生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：①生产目标：降低库存；②时间目标：减少换产时间与生产提前期；③质量目标：消除浪费。故选D。
第2题：
实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。
正确答案:正确
第3题：
时间管理就是要减少哪些时间浪费?()
A、由别人、环境等外在原因造成的时间浪费
B、由自己原因造成的时间浪费
C、可控制的外在因素造成的时间浪费
D、可消灭的内在原因造成的时间浪费
正确答案：CD
第4题：
通过减少浪费和提高设备效率降低运营成本是缩短换模时间的获益方式。
正确答案:正确
第5题：
以下哪项是6S中整理的内容（）
- A、减少时间上的浪费
- B、管理要与不要的东西
- C、维持工作场所的整洁
- D、养成良好的工作习惯
正确答案:B
第6题：
在时间管理中，（）可以减少沟通不良所造成的时间浪费。
明确沟通目的，学会倾听，选择恰当渠道。
略
第7题：
企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的（）
- A、浪费
- B、人力
- C、时间
正确答案:A
第8题：
准时制生产的配套目标包括（ ）。
A．降低生产成本
B．降低库存
C．提高管理人员素质
D．减少换产时间与生产提前期
E．消除浪费
正确答案：BDE
准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。准时制生产方式是一个平衡系统，是一个贯穿整个系统的平滑、迅速的物料流。在这种思想的主导下，生产过程将在尽可能短的时间内，以尽可能最佳的方式利用资源。总目标的实现程度取决于特定配套目标的完成程度。这些配套目标具体包括：降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费。故选BDE。
准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。准时制生产方式是一个平衡系统，是一个贯穿整个系统的平滑、迅速的物料流。在这种思想的主导下，生产过程将在尽可能短的时间内，以尽可能最佳的方式利用资源。总目标的实现程度取决于特定配套目标的完成程度。这些配套目标具体包括：降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费。故选BDE。
第9题：
为减少能源浪费，饭店应怎样做才能使员工正确使用、操作设备？
正确答案: （1）饭店员工应先培训、后上岗，正确使用，正确操作设备，减少能源浪费；
（2）设备操作培训要持续进行；
（3）建立设备操作巡检制度，及时发现、纠正操作中能源浪费行为。
第10题：
生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。
- A、人员的浪费
- B、动作的浪费
- C、设备的浪费
正确答案:B