二级建造师继续教育
多选题赢得值法包括（）四个指标。A费用偏差B进度偏差C工期偏差D费用绩效指标E进度绩效指标
题目
多选题
赢得值法包括（）四个指标。
A
费用偏差
B
进度偏差
C
工期偏差
D
费用绩效指标
E
进度绩效指标
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相似问题和答案
第1题：
赢得值法中的进度绩效指标SPI的计算公式为()。
A.BCWP-ACWP
B.BCWP-BCWS
C.BCWP/ACWP
D.BCWP/BCWS
正确答案:D
第2题：
赢得值法作为一项先进的项目管理技术，有三个基本参数和四个评价指标，下列指标中一表示项目运行预算费用超支的是（ ）。
A．CV>0
B．SV<0
C．CPI<l
D．SPI>1
正确答案：C
第3题：
赢得值法的四个评价指标包括()。
A、投资偏差
B、进度偏差
C、质量偏差
D、投资绩效指数
E、进度绩效指数
参考答案：ABDE
第4题：
下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()
A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
答案：A,B,C
解析：
采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量小，选项D错误；进行偏差分析最常用的表达方法是表格法，选项E错误。
第5题：
工程项目绩效评价的方法不包括（ ）。
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.列表法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.列表法
答案：D
解析：
考点: 工程项目绩效评价方法。工程项目绩效评价的方法有：关键绩效指标法、平衡计分卡、赢得值法。
第6题：
赢得值法基本参数包括()
A. BCWS
B. BCWP
C. ACWB
D. ACWP
正确答案：ABD
第7题：
赢得值法的绩效指标CPI<1，则( )。
A、CV<0，费用投入比计划超支
B、CV<0，费用投入比计划结余
C、SV<0，进度比计划提前
D、SV<1，进度比计划拖后
B、CV<0，费用投入比计划结余
C、SV<0，进度比计划提前
D、SV<1，进度比计划拖后
答案：A
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法的绩效指标CV<0，CPI<1，费用投入比计划超支。@##
第8题：
试述赢得值法的三项参数和四个评价指标,并分析各评价指标计算结果所代表的含义。
正确答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP
四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支；SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延；CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支；SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。
四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支；SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延；CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支；SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。
第9题：
运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()
A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡法
C:赢得值法
D:逻辑框架法
B:平衡计分卡法
C:赢得值法
D:逻辑框架法
答案：C
解析：
赢得值法的评价指标有四个，即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。
第10题：
关于工程项目绩效评价的方法说法正确的有（ ）。
A.建立KPI指标的要点在于流程性.系统性和动态性
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.BSC从财务.客户.外部运营.学习与成长四个角度，形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的.定性的战略到具体的.定量的目标的转化
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.BSC从财务.客户.外部运营.学习与成长四个角度，形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的.定性的战略到具体的.定量的目标的转化
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析
答案：B,E
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和计划性。BSC是一种基于战略管理的业绩考评工具，它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，形成一套完整的绩效指标评价体系，实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。