总行按业务线设立若干事业部
在总行和分支机构之间设立若干区域总部
总行与区域总部按相同序列设立若干事业部
区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导
全行所有业务划分为若干业务线
第1题:
第2题:
第3题:
A.项目促进组织
B.项目协调员组织
C.项目型组织
D.矩阵型组织
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A . 矩阵型组织架构
B . 综合型组织构架
C . 多法人制组织构架
D . 统一法人制组织构架
第9题:
第10题:
单选题矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织A ①②B ③④C ①③④D ①②③④
单选题( )的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心,对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。A 矩阵型组织架构B 以业务线管理为主的事业部制组织架构C 以区域管理为主的总分行型组织架构D 多法人制组织架构
单选题总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权,这样的组织架构属于( )。A 矩阵型组织架构B 以业务线管理为主的事业部制组织架构C 多法人制组织架构D 以区域管理为主的总分行型组织架构
单选题在商业银行组织架构的不同形式中,相对集权的组织形式是( )。A 矩阵制组织架构B 总分行型组织架构C 多法人制组织架构D 统一法人制组织架构
单选题广电网络组织架构,采用()的管理结构是公司整体结构发展的方向。A 职能型B 直线型C 矩阵型D 职能型与矩阵型相结合的管理结构
单选题调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是()A 项目促进组织B 项目协调员组织C 项目型组织D 矩阵型组织
从管理会计角度划分,可将银行组织架构分为()。A、成本中心B、利润中心C、事业部制组织架构D、矩阵型组织架构E、总分行型组织架构
单选题在( )组织架构中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A 以区域管理为主的总分行型组织架构B 统一法人制组织架构C 矩阵型组织架构D 以业务线管理为主的事业部制组织架构
广电网络组织架构,采用()的管理结构是公司整体结构发展的方向。A、职能型B、直线型C、矩阵型D、职能型与矩阵型相结合的管理结构
从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为()。A、统一法人制组织架构B、多法人制组织架构C、区域管理为主的总分行型组织架构D、事业部制组织架构E、矩阵型组织架构