多选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有( )。A对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常及时纠偏B明确项目管理组织中过程控制人员职责，发现情况及时处理C分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之中D识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作E制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

建设工程项目目标控制措施中，实施主动控制，可以采取以下措施：①详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。②识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。③用科学的方法制订计划。④高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。⑤制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。⑥计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。⑦沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。AB两项属于被动控制措施的内容。

2019版教材P99
本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制；属于事中事后控制。选项D属于被动控制，其他选项都是主动控制。

【参考解析】： 按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制；按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。反馈控制和闭环控制属于被动控制的范畴，所以被动控制措施都具有反馈和循环的特征。

本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制；属于事中事后控制。选项D属于被动控制，其它选项都是主动控制。参见教材P100。

本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制；属于事中事后控制。选项D属于被动控制，其它选项都是主动控制。

2019版教材P99
主动控制，就是预先分析项目目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防性措施，以保证项目目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。实施主动控制，可采取以下措施：（1）详细调查并分析研究外部环境条件，已确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。（2）识别风险，努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。（3）用科学的方法制定计划。（4）高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标管理的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力合作，为共同实现目标而努力。（5）制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。（6）计划应有适当的松弛度，即计划应留有余地。（7）沟通信息流通渠道。加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

2020版教材P99
主动控制，就是预先分析项目目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防性措施，以保证项目目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。实施主动控制，可采取以下措施：（1）详细调查并分析研究外部环境条件，已确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。（2）识别风险，努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。（3）用科学的方法制定计划。（4）高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标管理的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力合作，为共同实现目标而努力。（5）制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。（6）计划应有适当的松弛度，即计划应留有余地。（7）沟通信息流通渠道。加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

实施主动控制，可以采取以下措施： (1)详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。
(2)识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。
(3)用科学的方法制订计划。做好计划可行性分析，消除那些造成资源不可行、技术不可行、经济不可行和财务不可行的各种错误和缺陷，保障工程的实施能够有足够的时间、空问、人力、物力和财力，并在此基础上力求使计划得到优化。事实上，计划制订得越明确、完善，就越能设计出有效的控制系统，也就越能使控制产生更好的效果。
(4)高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。

(5)制订必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况。一旦发生这些情况，因有应急措施作保障，从而可以减少偏离量，或避免发生偏离。
(6)计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。这样，可以避免那些经常发生但又不可避免的干扰因素对计划产生影响，减少“例外”情况产生的数量，从而使管理人员处于主动地位。
(7)沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。2020教材P99-106

考点:项目目标控制的类型。目标控制的类型可分为两大类,即主动控制和被动控制；
主动控制的措施包括：
（1）详细调查并分析研究外部环境。（2）识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来。（3）用科学的方法制定计划。（4）高质量的做好组织工作。（5）制定必要的备选方案。（6）计划应有适当的松弛度。（7）沟通信息流通渠道。
被动控制的措施包括：
（1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。（2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。（3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。
选项 ABC 属于主动控制的措施；