中级建筑经济
不定项题该工程项目进度计划的关键线路为（ ）。A①一②—④—⑦一⑨B①—③一⑤一⑦—⑨C①—②一⑥一⑧一⑨D①—③一⑥一⑧—⑨
题目
不定项题
该工程项目进度计划的关键线路为（ ）。
A
①一②—④—⑦一⑨
B
①—③一⑤一⑦—⑨
C
①—②一⑥一⑧一⑨
D
①—③一⑥一⑧—⑨
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相似问题和答案
第1题：
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。
A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差
B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差
答案：B
解析：
2020版教材P106
本题考查的是进度计划的调整方法。在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。
本题考查的是进度计划的调整方法。在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。
第2题：
共用题干
某工程项目的进度计划如下面的双代号网络计划所示（时间单位：周）。
根据以上资料，回答下列问题：
某工程项目的进度计划如下面的双代号网络计划所示（时间单位：周）。
根据以上资料，回答下列问题：
该工程项目进度计划的关键线路为()。
A:①一②一④一⑤一⑥一⑨
B:①一③一④一⑤一⑧一⑨
C:①一②一⑦—⑧一⑨
D:①一④一⑤一⑧一⑨
A:①一②一④一⑤一⑥一⑨
B:①一③一④一⑤一⑧一⑨
C:①一②一⑦—⑧一⑨
D:①一④一⑤一⑧一⑨
答案：A,C
解析：
此题考查双代号网络计划中的紧前工作和紧后工作。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作，紧排在本工作之后的工作为紧后工作。
此题考查双代号网络计划中的工期计算。8+6+5=19（周）；5+5+6=16（周）；4+5=9（周）。其中最大值为19（周）。
此题考查关键路线。关键工作指的是在双代号网络计划中，工作总时差最小的工作。关键路线指的是自始至终全部由关键工作组成的路线，或路线上总的工作持续时间最长的路线。网络图上的关键路线可由双线或粗线标注。
此题考查总时差的计算。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间。
此题考查时间参数。最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。
此题考查双代号网络计划中的工期计算。8+6+5=19（周）；5+5+6=16（周）；4+5=9（周）。其中最大值为19（周）。
此题考查关键路线。关键工作指的是在双代号网络计划中，工作总时差最小的工作。关键路线指的是自始至终全部由关键工作组成的路线，或路线上总的工作持续时间最长的路线。网络图上的关键路线可由双线或粗线标注。
此题考查总时差的计算。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间。
此题考查时间参数。最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。
第3题：
编制工程项目进度计划的方法主要有（ ）。
A.关键线路法
B.计划评审技术
C.头脑风暴法
D.图示评审技术
E.定额计算法
B.计划评审技术
C.头脑风暴法
D.图示评审技术
E.定额计算法
答案：A,B,D
解析：
本题考查的是制定进度计划的依据。编制进度计划的方法：关键线路法（CPM），计划评审技术（PERT），图示评审技术（GERT）等。
第4题：
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。
该工程项目进度计划的关键线路为（)
该工程项目进度计划的关键线路为（)
A.①—④—⑧—⑩
B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩
C.①—②—⑥—⑨—⑩
D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩
B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩
C.①—②—⑥—⑨—⑩
D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩
答案：C
解析：
在本题时标网络计划中，自始至终均无波浪线的线路为关键线路，则关键线路为：①—②—⑥—⑨—⑩。
第5题：
某工程项目的进度计划如下列双代号网络计划图所示，其关键线路是()。
A:①→②→⑥→⑧
B:①→④→⑤→⑧
C:①→②→④→⑤→⑥→⑧
D:①→③→④→⑤→⑦→⑧
B:①→④→⑤→⑧
C:①→②→④→⑤→⑥→⑧
D:①→③→④→⑤→⑦→⑧
答案：D
解析：
在双代号网络计划中，工作总时差最小的工作是关键工作，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。选项A、B、C、D的工作持续总时间分别为：6+6+5=17；5+4+5=14；6+0+4+0+5=15；8+0+4+0+6=18。所以关键线路为①—③—④—⑤—⑦—⑧。
第6题：
进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。
A:关键线路确定
B:调整工作时间法
C:计划评审技术
D:时间参数的计算
B:调整工作时间法
C:计划评审技术
D:时间参数的计算
答案：C
解析：
第7题：
某工程项目的单代号网络计划如下图所示。图中节点下方的数字为该工作的持续时间(单位：月)。
该工程项目进度计划的关键线路为（ ）。
该工程项目进度计划的关键线路为（ ）。
A.①—②—④—⑦—⑨
B.④—③—⑤—⑦—⑨
C.①—②—⑥—⑧—⑨
D.①—③—⑥—⑧—⑨
B.④—③—⑤—⑦—⑨
C.①—②—⑥—⑧—⑨
D.①—③—⑥—⑧—⑨
答案：B,D
解析：
此题考查网络图的线路。网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。线路上各项工作持续时间的总和称为该线路的计算工期。一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述，其中最长的一条线路称为关键线路，位于关键线路上的工作称为关键工作。本题中，①—③—⑥—⑧—⑨为一条关键线路，①—③—⑤—⑦—⑨为另一条关键线路，时间都为26个月。@##
第8题：
工程项目进度计划的编制方法主要有()
A:关键线路法
B:计划评审技术
C:头脑风暴法
D:图示评审技术
E:定额计算法
B:计划评审技术
C:头脑风暴法
D:图示评审技术
E:定额计算法
答案：A,B,D
解析：
编制进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法、计划评审技术、图示评审技术等。
第9题：
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。
该工程项目的关键线路有( )条。
该工程项目的关键线路有( )条。
A.1
B.2
C.3
D.4
B.2
C.3
D.4
答案：B
解析：
箭线中没有波形线的关键线路有：A→E→H→K，A→F→I→K。
第10题：
某工程项目的进度计划如图2所示双代号时标网络图（各工作均按最早开始时间编制），该项目进度计划的关键线路有（）。
A．①—②—⑥—⑦—⑧
B．①—③—⑥—⑦—⑧
C．①—④—⑥—⑦—⑧
D．①—②—③—⑥—⑦—⑧
E．①—②—⑤—⑧
B．①—③—⑥—⑦—⑧
C．①—④—⑥—⑦—⑧
D．①—②—③—⑥—⑦—⑧
E．①—②—⑤—⑧
答案：B,C
解析：
时标网络计划关键线路的确定，应自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定：从终点到起点不出现波形线的线路即为关键线路。则该项目进度计划的关键线路有两条：①—③—⑥—⑦—⑧、①—④—⑥—⑦—⑧。