问答题简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

2020新版教材P122页
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

B选项：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。 C选项：分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实 际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。 D选项：分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比。

2020/2019教材P107
(一）分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

由于施工项0包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程 都进行成本分析，故C项错误。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对 比，故D项错误。

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分部分项工程成本分析的资料来源有投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和限额领取单的实耗材料。分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。正确答案：B

本题考核的是分部分项工程的成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

因为采用的分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，而不仅仅是实际成本与目标成本的比较，所以B错；另外，由于项目包括很多分部分项工程，不可能也没必要对所有的分部分项工程进行分析，只需对主要的进行分析即可，所以 C错。

1．项目成本控制的原则：施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面控制成本原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。
2．以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点：应根据项目的分部分项工程实物量,参照施工预算定额,联系项目管理的技术和业务素质以及技术组织措施编制施工预算,作为分部分项工程成本的依据。由于该项目存在边设计、边施工的情况,因此工程开工以前不能一次编制出整个项目的施工预算,应根据出图情况编制分段施工预算,这种分段施工预算是成本控制的对象。
3．施工方案交底
(1)工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。
(2)除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺,要详细交底。
(3)交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
4．按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析：量差,材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差,即材料实际单价与预算单价的差异,包括材料采购费用的分析。
5．电站锅炉安装质量控制要点：审查钢结构安装施工方案,锅炉受热面安装质量控制,燃烧器安装质量控制,锅炉密封质量控制,锅炉整体水压试验质量控制,回转式空预器安装质量控制。

教材P107
【知识点】综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，选项B错误；分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，选项C错误。