消防员考试
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相似问题和答案
第1题：
论述货物列车火灾的特点。
本题答案：1)多数发生在运动状态下，燃烧形成快，燃烧猛烈，扩展迅速;
2)初期阶段不易被发现;
3)站停货车起火，站区铁道线路多、停留车辆多，消防车不易靠近;运行中途发生火灾，缺乏水源、灭火器材和扑救人员、缺乏消灭火灾的有利条件。
2)初期阶段不易被发现;
3)站停货车起火，站区铁道线路多、停留车辆多，消防车不易靠近;运行中途发生火灾，缺乏水源、灭火器材和扑救人员、缺乏消灭火灾的有利条件。
第2题：
论述纺织加工厂火灾的特点。
正确答案:1、燃烧速度快，火焰温度可达1500℃，燃烧产生毒害气体； 2、火势蔓延迅速，燃烧猛烈，易形成立体燃烧； 3、通过飞絮和输棉风筒引起新的火灾； 4、易发生粉尘爆炸； 5、扑救困难。
第3题：
论述化工企业火灾有哪些特点?
参考答案：1)极易发生爆炸; 2)燃烧速度快，容易形成上下同时燃烧的立体火灾; 3)发生复燃和再次发生爆炸的危险性较大;
第4题：
论述电动机引起火灾的原因是什么？
正确答案: ⑴电动机超负荷或低电压运行。电动机外加负荷超过它的容量，或者供电电压降得太低，使电动机转速大幅度下降，结果使通入电动机电流剧烈增加。发热量与电流平方成正比，使电动机温度升得很高，将绝缘烧坏引起火灾。
⑵三相电动机两相运行。有时三相电动机的3只熔断器有1只熔丝熔断，电动机变成两相运行，如果外加负荷不变，电动机电流会增大两倍左右，发热量增大到4倍，使电动机起火。
⑶电动机轴承被卡住。电动机轴承润滑不良，轴承发热膨胀咬住，或者电动机拖动的机器被杂物卡住不能转动，电流大量增加，导致线圈发热起火。
⑷线圈绝缘损坏，发生短路。异物掉进电动机内，损坏了绝缘，或者检修、安装时不慎碰伤线圈绝缘，通电运行时，引起线圈短路起火。
⑸通风散热不良。电动机缺乏维护，影响电动机通风散热，使温度升高而起火。
第5题：
简述医院火灾的特点和灭火措施。
正确答案: 特点：1、燃烧猛烈，蔓延迅速，火灾发展快。受内部装修材料丰富，大量使用可燃物质，易燃危险医疗物品、可燃物资多的影响，且内部各类电气线路管道遍布四方，加上排风机的作用，医院发生火灾烟雾蔓延迅速，尤其是住院部存有大量的棉被、床垫等可燃物，内部通道复杂，蔓延途径多，火势发展蔓延极快，导致火灾初起阶段很短。如不能及时控制，火势很快进入猛烈发展阶段，在短时间内烟火将充满整个空间。
2、人员密集且行动不便，疏散困难，易造成人员伤亡。医院是人员集中场所，医护人员、病员人员密集，门诊楼和病房楼病员较多，有些骨折、孕妇、危重病人等行动多有不便。兼有大批照料和探视病员的家属、亲友，一旦发生火灾，高温、烟气充满建筑物内，能见度降低，很容易造成人员恐慌、混乱，造成大量人员伤亡和重大经济损失。
3、危险化学品种类多，火灾情况复杂医院的功能复杂，在存放的药品中有一些危险的化学品，例如医院的药库、药房往往会有乙醚、苯、丙酮、甲醇、乙醇等易燃物质。着火时，这些物质不仅燃烧速度快，而且能够产生大量的烟气，部分危险的化学品甚至有爆炸的危险。
4、扑救难度大医院建筑主体部分有门诊部、住院部、手术室等，辅助治疗部分有放射、理疗、病理生化检验等，后勤供给保障部分有药房、制剂室和仓库、车库、配电房、锅炉房、设备维修间等。大部分建筑连成一片，导致灭火战斗难以展开，难以深入内部灭火，从而导致扑救难度加大。
灭火措施：
1、适应立体作战需要，加强第一出动，集中优势兵力医院发生火灾后，接警要问清具体情况，加强第一出动，第一时间内集中优势兵力于火场，集中优势兵力于火场的主要的主要方面。情况紧急时要启动火灾事故社会联动应急预案调集力量，宁多勿少，可调集其它救援力量协同作战，如公安、交警、环卫、自来水公司、电力、医疗等相关部门。
2、其次力量调派时要针对医院作为人员密集场所，救人、任务重的特点，第一力量调派大型水罐车、供水车、登高车、特勤器材装备等，确保现场救人，灭火任务的圆满完成。
3、及时做好火情侦察，果断采取“第一时间”方案。
第6题：
论述炼油厂火灾特点。
本题答案：1)先爆炸后燃烧。2)先燃烧后爆炸。3)爆炸与燃烧交替进行。4)立体燃烧。5)复燃、复爆。
第7题：
论述影剧院火灾的特点是什么？
正确答案:1、燃烧猛，蔓延快，房屋易倒塌； 2、一处着火，多出串通； 3、容易造成人员伤亡； 4、扑救条件差.
第8题：
论述大风天火灾有哪些特点?
本题答案：1)燃烧猛烈，火势蔓延迅速; 2)容易产生飞火; 3)有些建筑结构会过早倒塌; 4)灭火战斗行动不便。
第9题：
论述闷顶火灾的特点是什么？
正确答案:1、隐蔽燃烧，不易发现；， 2、燃烧猛烈，容易塌落。
第10题：
结合医院的特点，论述如何注意运用反馈原理。
正确答案: 反馈是控制论的一个重要概念，其本质是根据过去的运行情况来调整未来的行为，使之符合客观规律，以求获得最佳运行效果。对其运用时，应注意两点：
①反馈的信息要及时、灵敏、准确。面对科室医疗护理工作不断变化的客观实际，管理是否有效，关键看信息反馈是否灵敏、确切、有力。凡在系统管理中，及时获得灵敏、准确的信息反馈，科室管理必将充满活力，其效益也将会倍增；反之，将会导致系统失控与混乱，给工作带来损失。
②反馈的方法要科学、严密、求实。在管理信息的反馈中，可采用戴明（Deming）循环法，即PDCA，使系统运行的每个阶段、每个科室和个人都有自己的PDCA循环，形成管理中的阶梯网络，使每循环一次都能总结成绩（评价）、纠正缺点（检查），再制定新的目标（计划），通过共同努力（实施），使科室管理向更高水平前进。