事业单位工勤技能考试(职业道德和职业能力)
判断题彼得原理是指在实行等级制度的组织中，每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。A 对B 错
题目
对
错
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
彼得原理：是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。 下列现象中符合彼得原理的是（ ）。 A．张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额 B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管 D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干得很吃力
彼得原理的要点是：①对某个等级上称职的人进行晋升提拔；②雇员趋向晋升到其不称职的地位。B项只提到工作的聘用，C项提到晋升但没有不称职的表现。D项并不是由于在某个等级上称职而被提拔。A项中张教授原来受欢迎，但晋升为校长后忙得焦头烂额，是不称职的表现，因此A是正确答案。
第2题：
彼得原理：是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是（ ）。
A．张教授的课很受大家的欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额
B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可
C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管
D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理阶层，他干的很吃力
注意此题的关键点是先在某一职位上做的好，晋升提拔到不称职的位置。B项晋升后仍然称职，排除；C项不能判断是否称职，排除；D项因人际关系提拔，不符合定义中“在某个等级上称职”这一要点。
第3题：
组织的晋升决策可能产生的影响包括（ ）。
A．被晋升者会对组织产生更多的认同感
B．被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现
C．在晋升竞争中失败的员工可能会离职
D．即使被晋升者无法胜任新的岗位，他也不会感受到挫折
E．将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“彼德原理”现象
第4题：
彼得原理是指在实行等级制度的组织中，每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。
正确答案:正确
第5题：
彼得原理的内容是，在一个等级制度中，每位雇员都倾向于上升到不能称职的地位。
正确答案:正确
第6题：
A、组织类素质模型
B、岗位素质模型
C、胜任素质模型
D、通用素质模型
第7题：
管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）
- A、波特定律
- B、彼得原理
- C、默菲定律
- D、麦克莱兰定律
正确答案:B
第8题：
提出“在等级组织中，每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的是()。
A.彼得
B.柏金森
C.卡斯特
D.西蒙
第9题：
“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”，这句话所指的管理理论被称为（）。
- A、彼得理论
- B、帕金森定律
- C、帕累托定律
- D、莫非定律
正确答案:A
第10题：
集团客户采购中，客户单位都会有一个比较正规的采购决策组织，销售人员首先要做的是（）。
- A、摸清组织中每个成员的采购角色
- B、画出客户单位正式的采购决策组织结构图
- C、确定组织中每个成员的采购倾向和态度
- D、找出关键人和关键意见领袖
正确答案:B