“先进后出”物资需用计划
“先进先出”物资需用(月度)计划
“先进先出”物资需用总计划
“后进先出”物资需用计划
第1题:
项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续,填写《物资验收单》,物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核
第2题:
物资管理按照()原则发放合格物资。
第3题:
A.先进先出
B.方便领取
C.随机发放
D.库存多少
第4题:
物资发放要坚持先进先出原则,在材料发放应按批号发放。
第5题:
项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的,项目物资负责人承担主要责任。
第6题:
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任
第7题:
在项目物资管理策划中,项目物资部在制定采购成本控制措施后,应提出承包模式建议和物资损耗控制率
第8题:
办公室在发放物资材料时,要根据工作需要,按照“先进先出,后进后出”的原则发放。()
第9题:
现场以保障车辆为单位实施保障供应,保障人员应严格按规定发放保障物资,按要求做好物资发放登记。
第10题:
下列哪级机构不设物资部()