单选题在工程项目管理的过程管理中，审查分包人资格是质量控制在（）的工作内容。A 策划决策阶段B 施工准备阶段C 施工过程阶段D 竣工决算阶段

本题考查的是施工分包合同概述。监理人接受发包人委托，仅对发包人与第三者订立合同的履行负责监督、协调和管理，因此对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。然而分包工程仍属于施工总承包合同的一部分，仍需履行监督义务，包括对分包人的资质进行审查；对分包人用的材料、施工工艺、工程质量进行监督；确认完成的工程量等。参见教材P104

本题考查重点是“施工分包合同概述”。发包人不是分包合同的当事人，对分包合同权利义务如何约定也不参与意见，与分包人没有任何合同关系。但作为工程项目的投资方和施工合同的当事人，他对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准。因此，本题的正确答案为B。

考点:施工分包合同概述。监理人接受发包人委托，仅对发包人与第三者订立合同的履行负责监督、协调和管理，因此对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。然而分包工程仍属于施工总承包合同的部分，仍需履行监督义务，包括对分包人的资质进行审查，对分包人用的材料、施工工艺、工程质量进行监督，确认完成的工程量等。参见教材P104。

生产制造企业应建立一套完整的审核标准，并选派有经验的审核人员或者委托有资格的第三方审核机构对供应商生产所在地进行现场审核和调查。现场审核的内容包括：①设计资格审核，如审核供应商对供应产品的设计开发能力和设计资格；②制造资格审核，如对供应商是否具备生产能力及管理、加工工艺等各种能力的综合评估；③供应商的质量管理体系或者其他相关体系认证和实际质量控制能力审核。

本题主要考查对施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的理解。

ABC项：施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：

（1）对分包人的质量控制由施工承包管理单位进行；

（2）分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；

（3）各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。

所以ABC项说法正确，不当选。

D项：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平这句话本身并没有错，但是其并不属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点。所以D项当选。

本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

2020版教材P366/2019版教材P359
1.严格履行开工申请手续分包工程在开工前承包人必须填报开工报审表，并附有监理人审批并取得发包人同意的书面文件，由监理人审查其是否具备开工条件，确定是否批复其开工申请。2.将分包工程列入工地会议议程每次工地会议，将分包工程作为一个议题进行研究，承包人必须详细介绍分包工程实施的情况，就分包工程实施中的有关问题进行讨论，制订解决问题的措施和方法，必要时，可邀请分包人参加工地会议。3.检查核实分包人实施分包工程的主要人员与施工设备在分包工程实施中，监理人应检查核实分包人实施分包工程的主要技术、管理人员及主要施工设备是否与资格审查时所报的情况相符，如发现分包人的人员、施工设备、技术力量等难以达到工程要求时，应要求承包人采取措施处理。4.对分包工程实施现场监督检查监理人应对分包工程实施现场监管，及时发现分包工程在质量、进度等方面的问题，由承包人采取措施处理。

本题考查的是监理人对专业施工分包合同履行的管理。选项C错误，为了准确地区分合同责任，分包合同通用条款内明确规定，分包人应执行经承包人确认和转发的发包人和监理人就分包范围内有关工作的所有指令，但不得直接接受发包人和监理人的指令；选项D错误，承包人负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人及承包人自己施工可能产生的交叉干扰，确保分包人按照批准的施工组织设计进行施工。选项E错误，监理人不应受理分包人直接提变的索赔报告，分包人的索赔应通过承包人的索赔来完成。参见教材P103～108。

[考点]施工分包合同概述。承包人派驻施工现场的项目经理对分包人的施工进行监督、管理和协调，承担如同主合同履行过程中监理人的职责，包括审查分包工程进度计划、分包人的质量保证体系、对分包人的施工工艺和工程质量进行监督等。@##