水利水电工程管理与实务
问答题根据事件一，按增加费用最少原则，应如何调整施工进度计划？计算施工所增加的总费用。
题目
问答题
根据事件一，按增加费用最少原则，应如何调整施工进度计划？计算施工所增加的总费用。
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相似问题和答案
第1题：
修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（ ）。
A．将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期
B．计算该项目所有施工工作所受的损失
C．与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用
D．按该项工作的实际单价进行核算，乘以该项工作的工程量，得出调整后的报价费用
正确答案：A
第2题：
下列关于索赔费用的计算方法，表述正确的有( )。
A.索赔费用的计算方法分为分项法和总费用法两大类
B.在实践中，绝大多数工程索赔均采用总费用法
C.总费用法是当发生多次索赔事件后，重新计算出该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价总费用，计算出索赔金额
D.修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理因素，使其合理
E.分项法是按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔值的一种方法
B.在实践中，绝大多数工程索赔均采用总费用法
C.总费用法是当发生多次索赔事件后，重新计算出该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价总费用，计算出索赔金额
D.修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理因素，使其合理
E.分项法是按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔值的一种方法
答案：A,C,D,E
解析：
索赔费用的计算方法分为分项法和总费用法两大类。分项法是按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔值的一种方法，在实践中，绝大多数工程索赔均采用该方法。总费用法是当发生多次索赔事件后，重新计算出该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价总费用，计算出索赔金额。修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理因素，使其合理。修正方法是将计算索赔款时段和工作项目限定于受影响的部分，并对投标报价费用重新进行核算。
第3题：
订单位工程施工进度计划的编制时,第一步应()。
A.划分工作项目
B.绘制施工进度计划图
C.计算工程董
D.施工进度计划的检查与调整
参考答案：A
第4题：
下列关于索赔费用的计算方法正确的是（ ）。
A、总费用法是施工索赔时最常用的一种方法
B、总成本法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用
C、修正的总费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用
D、计算索赔款的时段是整个施工期
A、总费用法是施工索赔时最常用的一种方法
B、总成本法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用
C、修正的总费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用
D、计算索赔款的时段是整个施工期
答案：B
解析：
本题考查的是索赔费用的计算。索赔费用的计算方法包括：实际费用法、总费用法、修正的总费用法。实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。总费用法即总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额。修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。参见教材P142。
第5题：
某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图18—1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
在施工过程中，发生了下列事件。?
事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。
工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。
事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。
上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作1为2．5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?
3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
在施工过程中，发生了下列事件。?
事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。
工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。
事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。
上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作1为2．5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?
3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
答案：
解析：
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。 该计划工期：3+3+3+5+3=17(个月)。
2．(1)工作C的总时差：17-(3+2+3+5+3)=1(个月)。
(2)工作E的总时差：17-(3+3+6+3)=2(个月)。
3．增加工作D后的施工进度计划，如图18—3所示。
此时的总工期：3+3+3+5+3=17(个月)。
4．工作G、D拖延对总工期影响的判断及理由如下。
(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。
理由：工作G位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。
(2)工作D的拖延对总工期没有影响。
理由：工作D没在关键线路上，对总工期没有影响。
5．承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3×2=6(万元)；第二种方案是各压缩1工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×1+3×1=5．5(万元)；第三种方案是压缩I工作的持续时问2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×2+2×1=7(万元)。
由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
2．(1)工作C的总时差：17-(3+2+3+5+3)=1(个月)。
(2)工作E的总时差：17-(3+3+6+3)=2(个月)。
3．增加工作D后的施工进度计划，如图18—3所示。
此时的总工期：3+3+3+5+3=17(个月)。
4．工作G、D拖延对总工期影响的判断及理由如下。
(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。
理由：工作G位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。
(2)工作D的拖延对总工期没有影响。
理由：工作D没在关键线路上，对总工期没有影响。
5．承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3×2=6(万元)；第二种方案是各压缩1工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×1+3×1=5．5(万元)；第三种方案是压缩I工作的持续时问2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×2+2×1=7(万元)。
由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
第6题：
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用，相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天，该施工企业可节约间接费支出1000元。
问题：
1．绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。
2．现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。
问题：
1．绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。
2．现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。
答案：
解析：
问题(1)：
绘制的网络计划，见图2-12。
根据图上计算，该土程的计划工期为34天，关键线路为①→②→④→⑤→⑥。
问题(2)：
已知原施工计划总费用为205000元；工期为26天，须对原网络计划进行优化。
第一步：将赶工费率最低的关键工作E缩短2天，G缩短2天，H缩短2天，共缩短6天。关键线路变成两条：①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥，工期均为28天。
赶工费用1500×2+1200×2+900 ×2=7200(元)，网络计划见图2-13所示：
第二步：将A工作和E工作各压缩1天，F工作压缩2天，工期共缩短2天。关键线路变为：①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥。总工期为26天，满足业主要求。
赶工费用2000×1+1500×1+1400×2=6300(元)，至此累计赶工费用7200+6300=13500(元)，网络计划如图2-14所示。
总费用(26天)=205000+13500-1000×8=210500(元)
绘制的网络计划，见图2-12。
根据图上计算，该土程的计划工期为34天，关键线路为①→②→④→⑤→⑥。
问题(2)：
已知原施工计划总费用为205000元；工期为26天，须对原网络计划进行优化。
第一步：将赶工费率最低的关键工作E缩短2天，G缩短2天，H缩短2天，共缩短6天。关键线路变成两条：①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥，工期均为28天。
赶工费用1500×2+1200×2+900 ×2=7200(元)，网络计划见图2-13所示：
第二步：将A工作和E工作各压缩1天，F工作压缩2天，工期共缩短2天。关键线路变为：①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥。总工期为26天，满足业主要求。
赶工费用2000×1+1500×1+1400×2=6300(元)，至此累计赶工费用7200+6300=13500(元)，网络计划如图2-14所示。
总费用(26天)=205000+13500-1000×8=210500(元)
第7题：
施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项
目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。
事件2：事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
问题：
1．事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？
2．事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
事件1：基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项
目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。
事件2：事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
问题：
1．事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？
2．事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
答案：
解析：
1．事件1中，已有措施项目增加的措施费，按原有措施费的组价方法调整；新增措施项目的费用，由施工单位提出，经建设单位确认。
2．事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。
理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。
2．事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。
理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。
第8题：
某工程发生多次索赔事件以后，承包商要重新计算该工程的实际总费用。采用总费用法的计算式，索赔金额等于（ ）。
A．直接费+间接费+利润
B．人工费+材料费+机械使用费
C．实际总费用一施工计划总费用
D．实际总费用一投标报价估算总费用
正确答案：D
第9题：
实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以( )所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
A.施工总进度计划
B.指导性施工进度计划
C.单体工程施工进度计划
D.控制性施工进度计划
B.指导性施工进度计划
C.单体工程施工进度计划
D.控制性施工进度计划
答案：D
解析：
本题涉及的考点是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
第10题：
一般情况下，不管采取哪些措施，都会（ ）费用。因此，在调整施工进度计划时应利用费用优化的原理选择费用（ ）的关键工作作为压缩对象。
A.减少，增加最少
B.增加，减少最少
C.增加，增加最少
D.减少，增加最多
B.增加，减少最少
C.增加，增加最少
D.减少，增加最多
答案：C
解析：
一般情况下，不管采取哪些措施，都会增加费用。因此，在调整施工进度计划时应利用费用优化的原理选择费用增加最少的关键工作作为压缩对象。