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填空题在选择IT项目时,4个阶段规划过程的最后一步是()。

题目
填空题
在选择IT项目时,4个阶段规划过程的最后一步是()。
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第1题:

对人力资源规划实施的效果进行( )是整个规划过程的最后一步。

A.准备

B.预测

C.评估

D.比较


参考答案C

第2题:

下列符合会展项目发展周期的是()。

A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段

B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段

C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段

D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段


参考答案:A

第3题:

进行项目可行性研究通常是在哪个工作过程完成()。

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段


答案:A

第4题:

下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有()。[2008年真题]

A:逻辑框架专门用于规划和项目决策
B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
C:在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
E:逻辑框架法专用于利益相关者分析

答案:B,C,D
解析:
A项,逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用,不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项,逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。

第5题:

规划风险管理过程应该开始于( )

A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目控制阶段

答案:A
解析:

第6题:

一般而言,项目管理的过程包括()三个阶段。

A.项目设想阶段与研究阶段

B.项目规划阶段

C.项目计划阶段

D.项目控制阶段


参考答案:B,C,D

第7题:

在什么时间选择并指派项目经理较为理想?( )

A.项目启动过程期间

B.项目计划编制过程期间

C.项目生命周期概念阶段结束时

D.在项目生命周期发展阶段开始之前


正确答案:A

第8题:

在什么时间选择并指派项目经理较为理想?

A、 项目启动过程期间

B、 项目计划编制过程期间

C、 项目生命周期概念阶段结束时

D、 在项目生命周期发展阶段开始之前


正确答案:A

第9题:

在整个物业项目实施过程中,早期介入主要包括()。

A:规划设计阶段
B:物业承接查验阶段
C:竣工验收阶段
D:销售阶段
E:建设阶段

答案:A,C,D,E
解析:
早期介入的内容主要包括可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段和竣工验收阶段。

第10题:

下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有 ( )
A.逻辑框架专门用于规划和项目决策
B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
C.在规划和项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
E.逻辑框架法专用于利益群体分析


答案:B,D
解析:
【精析】在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态_,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项H实施过程监测和?评价的主要管 理工具。逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此,该方法_在规’ 划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键姓作用。由上述可知,选项A不正确,因为逻辑框架也可用 于项目的立项和评估。选项B正确。选项C不正确,在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规 划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,在 分析阶段结束时,应该形成项_目的逻辑框架,用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步:①利益群体分 析;②问题分析(反映实际情况);③H标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态,比较不 同的选择)。由上述可知,选项D正确,选项E不正确

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