信息系统项目管理师
单选题在需求开发中，完成（）过程后将确定需求基线A 需求获取 B 需求分析 C 需求定义 D 需求验证
题目
需求获取
需求分析
需求定义
需求验证
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
______是在事先信息需求很难确定，或在开发过程中可能有较大改变时而采取的一种系统开发方法。
原型法
第2题：
● 在软件需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立（19）。
（19）
A.需求跟踪说明
B.需求变更管理文档
C.需求分析计划
D.需求基线
试题（19）分析
需求是软件项目成功的核心所在，它为其他许多技术和管理活动奠定基础。在软件需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立需求基线。
参考答案
（19）D
第3题：
A.需求跟踪说明
B.需求变更管理文档
C.需求分析计划
D.需求基线
第4题：
在需求开发中，完成__()__过程后将确定需求基线
A.需求获取
B.需求分析
C.需求定义
D.需求验证
需求基线是在需求规格说明书评审通过以后所形成，具体的步骤是开发人员先完成需求规格说明书的写作，然后组织相关人员对需求进行评审，在评审通过以后就纳入到配置库进行管理，形成需求基线。
第5题：
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某公司20 1 4年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目，并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目，涉及的用户方较多，小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更，因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后，定义了如下需求管理及控制流程： (1)指派专门的业务组进行需求分析，分析完成后马上与用户进行需求确认，确认后填写需求状态表（包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等）； (2)实施组获得需求分析文档后，一周内进行技术方案设计； (3)技术方案完成后，业务组视情况与用户进行二次沟通确认，确认后填写需求状态表（包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态）； (4)需求分析、技术方案完成后，开发组每周对已确定需求进行工作量评估，形成月度开发计划； (5)开发组根据开发计划进行定制开发工作； (6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估，更新开发计划。 项目进行过程中，发生了如下事件，导致项目延期半年才完成： [事件1]根据20 14年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线，但用户役有真正使用。2014年底推广使用的时候发现，业务流程有缺失，程序有BUG，于是项目组重新按照以上流程梳理了需求，并重新开发上线。 [事件2] 2014年底，开发组提出需求分析在深度、广度上不够，导致开发返工任务多。
[问题1](12分) 结合案例及你的工作经验，请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足？ [问题2](4分) 结合案例，围绕需求管理，请将下面(1)～(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。案例中，2014年底推广使用的时候发现，业务流程有缺失，这一现象是由于缺乏(1)中的(2)。 [问题3]（5分） 结合案例和个人经验，简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。 [问题4](4分) 如果你是小张的经理，请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。
1.需求管理没有一套完整的管理流程；
2.没有明确对应的需求获取方式；
3.需求获取时挖得不深，需求分析在深度和广度上做得不够；
4.需求分析仅限于业务组的需求分析，未邀请技术团队和测试团队参加；
5.没有进行需求评审，导致有需求遗漏；
6.需求管理中没有定义需求冻结期，题干显示可以无休止的提出新的需求或者需求变更。
【问题2】
需求管理 ，需求评审
【问题3】
需求可能存在的状态有如下几种：
已建议，已批准，已实现，已验证，已删除、已设计、已交付、待批准、被拒绝等。
【问题4】
需求管理建议以如下方式开展：
1.明确添加需求获取过程，使用访谈、焦点小组会议、头脑风暴、问卷调查、原型法等多种方式获取需求；
2.通过多种方式进行用户需求分析。包括使用图形表示法、原型等可视方法、系统可行性需求分析及模块描述系统；
3.编写需求说明书；
4.进行需求验证和需求评审。
5.对定稿的需求建立需求基线。
6.管理和控制需求变更。
需求控制需要严格按照整体变更控制管理进行，有变更，走流程。
1、有需求变更要提出变更请求；
2、审核需求变更带来的影响；
3、由CCB确定批准或拒绝需求变更；
4、对批准了的需求变更，相应修改范围说明书和其他项目管理计划文件；
5、及时发布变更信息；
6、跟踪批准了的变更的实施情况；
第6题：
● 下列关于软件需求管理或需求开发的叙述中，正确的是 （26） 。
（26）
A. 所谓需求管理是指对需求开发的管理
B. 需求管理包括：需求获取、需求分析、需求定义和需求验证
C. 需求开发是将用户需求转化为应用系统成果的过程
D. 在需求管理中，要求维持对用户原始需求和所有产品构件需求的双向跟踪
第7题：
● 在需求开发中，完成__（61）__过程后将确定需求基线。
（61）A．需求获取 B．需求分析
C．需求定义 D．需求验证
需求工程分为需求开发与需求管理两大部份，其中需求开发又分为需求获取、需求分析、需求定义和需求验证。它们的作用分别是：需求获取：通过各种途径和方法获取用户的需求信息（原始资料）。需求分析：对各种需求信息进行分析，消除错误、刻画细节等。需求定义：根据需求获取和需求分析的结果，进一步定义准确无误的产品需求，产生《产品需求规格说明书》。需求验证：开发方和用户方共同对《产品需求规格说明书》进行评审，双方达成共识后做出书面承诺，使《产品需求规格说明书》真正成为需求基线（此处的基线就是经批准后的计划文档的意思）。
第8题：
● 某开发项目配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线，（66）应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。
（66）
A．需求规格说明书
B．详细设计说明书
C．用户手册
D．概要设计说明书
第9题：
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品__()__的一个约定。
A.功能需求和设计约束
B.功能需求和非功能需求
C.功能需求
D.功能需求和用户需求
这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定
第10题：
论软件需求管理 软件需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。需求管理过程与需求开发过程相互关联，初始需求导出的同时就要形成需求管理规划，一旦启动了软件开发过程，需求管理活动就紧密相伴。 需求管理过程中主要包含变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪等4项活动，其目标是为项目管理人员建立一个软件需求基线，并保持软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。
请以“软件需求管理”为题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2．详细描述需求管理过程中各个活动中的主要工作。 3．详细说明你所参与的软件开发项目中，是如何进行软件需求管理的，实施的具体效果如何。