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单选题软件过程改进(softwareprocesslmprovement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程,根据相关标准,软件过程改进一般从()开始A 计划变更 B 领导建议 C 问题分析 D 知识创新

题目
单选题
软件过程改进(softwareprocesslmprovement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程,根据相关标准,软件过程改进一般从()开始
A

计划变更 

B

领导建议 

C

问题分析 

D

知识创新

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第1题:

软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级,它包含了(62)关键过程域。

A.软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

B.软刊:配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理

C.软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

D.软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理


正确答案:D
解析:CMM即软件能力成熟度模型,是目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准和软件企业成熟度的等级认证标准。CMM是美国卡内梅隆大学软件工程研究所与企业、政府合作的基础上开发的模型,主要用于评价软件企业的质量保证能力。目前,国内外的很多大型企业采用这一模型,如国内的鼎新、浪潮通软、用友、金蝶、创智、亚信、华为等公司都启动了CMM软件过程改进计划。国军标GJB500-2003军用软件能力成熟度模型,就是以CMM为参考蓝本而制定的。CMM模型将软件能力成熟度自低到高依次划分1级为初始级、2级为可重复级、3级为已定义级、4级为已管理级、5级为优先级。除等级1外,每个成熟度等级被分解成几个关键过程域,指明为了改进其软件过程组织应关注的区域,关键过程域识别出为了达到各成熟度等级所必须着手解决的问题。可重复级的关键过程域包括:软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项月跟踪与监控、软件项目计划和需求管理。已定义级的关键过程域包括:同行评审、组间协调、软件产品工程、集成软件管理、培训计划、组织过程定义和组织过程焦点。已管理级的关键过程域包括:质量管理、过程量化管理。优先级的关键过程域包括:过程变更管理、技术变更管理和缺陷预防。

第2题:

根据软件生存周期标准,验证确认过程属于()。

A、主要过程

B、支持过程

C、组织过程

D、改进过程


参考答案:B

第3题:

试题一 论企业软件过程改进的实施

软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动,提升软件过程能力和水平,降低软件缺陷率,获得预期的产品质量,提高企业的效益,进而树立良好的企业形象,提升企业的市场竞争力。

请围绕“企业软件过程改进的实施”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。

2.论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。 3.具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。


正确答案:


第4题:

软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。

在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在(1),已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在(2),用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在(3),通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。

A.可重复级

B.管理级

C.功能级

D.成本级


正确答案:A

第5题:

请教:2010年下半年软考软件设计师-上午试题(标准参考答案版)第1大题第26小题如何解答?

【题目描述】

● 以下关于过程改进的叙述中,错误的是 (30) 。

(30)

A. 过程能力成熟度模型基于这样的理念:改进过程将改进产品,尤其是软件产品

B. 软件过程改进框架包括评估、计划、改进和监控四个部分

C. 软件过程改进不是一次性的,需要反复进行

D. 在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划

 


正确答案:B

第6题:

● 软件能力成熟度模型 CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第 2 级为可重复级,它包含了 (62) 关键过程域。

(62)

A. 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

B. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理

C. 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

D. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理


正确答案:D

第7题:

软件过程改进(Software Process Improvement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程。根据相关标准,软件过程改进一般从( 3 )开始。

A.计划变更

B.领导建议

C.问题分析

D.知识创新


正确答案:C

第8题:

根据下面的文字资料回答 11~13 题软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在( 1 ),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在( 2 ),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在( 3 ),通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。

第11题:文中( 1 )处正确的答案是( )。

A.可重复级

B.已管理级

C.功能级

D.成本级


正确答案:A
事实表明,在无规则和混乱的管理条件下,先进的技术和工具并不能发挥应有的作用。人们认识到,改进软件过程的管理是解决上述难题的突破口,不能忽视软件过程的影响。但是各个软件机构的过程成熟度有着较大的差别。为了做出客观、公正的比较,需要建立一种衡量的标准。使用此标准一方面可以评价软件承包机构的质量保证能力,在软件项目评标活动中选择中标机构;另一方面,该标准也必然成为软件机构改进软件质量,加强质量管理以及提高软件产品质量的依据。1987年美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所受国防部资助,提出了软件机构的能力成熟度模型。该模型将软件的成熟度由低到高分为5个级别:初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。

第9题:

下列项目中哪些是软件过程改进框架的内容().

A.软件过程改进架构

B.软件过程改进规划图

C.软件过程评估方法

D.软件过程改进环境

E.软件过程改进计划


正确答案:ABCE

第10题:

试题二 论软件企业的软件过程改进

软件过程是人们用来开发和维护软件以及相关产品的一组活动、方法和实践,是软件企业中最复杂、最重要的业务流程。软件过程改进(Software Process Improvement,SPI)帮助软件企业规划、实施软件过程的改进,为企业的业务服务,必须受企业发展战略的指导。软件过程改进通过在软件开发实践中发现软件过程中的问题,并在实践中找到解决问题的办法,不断推动软件过程的持续改进,提高产品或服务的质量,提高软件开发的效率。软伴企业想要高效率、高质量和低成本地开发软件,必须以软件过程改进为中心,全面开展软件工程和质量管理。

请围绕“论软件企业的软件过程改进”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1概要叙述你参与的软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。

2详细论述软件企业实施软件过程改进的主要步骤及每个步骤的工作内容。

3结合你参与的软件过程改进项目,具体阐述软件企业主要是对软件过程的哪些环节实施软件过程改进,并详细说明实施效果。


正确答案:
写作要点:一、简要描述你所参与的软件过程改进项目,并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。二、分析软件企业实施软件过程改进的主要步骤,并详细阐述每个步骤工作内容。软件企业实施软件过程改进的主要步骤:(1)制定过程改进方案。评审结束后,策划组要对评审结果进行分析,筛选出改进点;然后将每个改进点都作为一个改进项目,分别制定改进方案。(2)评价改进方案。评价主要是考察三方面的因素:对商业目标的影响、风险和在CMM中的定位。(3)改进方案排序。按照分值对各个改进方案进行排序,总分的计算方法如下:总分=(权重1)(对商业目标的影响)+(权重2)(风险)+(权重3)(在CMM中的定位)。(4)制走方案实施进度表。考虑各个改进点的依赖关系,根据优先级顺序和依赖关系进行总体战略策划,并制定进度表。(5)获得管理层的承诺。高层管理人员参与确定关键成功因素是非常必要的,因为他们要负责批准战略计划、授权启动改进项目并且不断重申对于过程改进的承诺。三、结合你参与的软件过程改进项目t具体阐述软件企业主要是对软件过程的哪环节实糟软件过程改进,并详细说明实施效果。软件过程改进建议主要针对软件过程的6个环节进行,包括:(1)改进用户需求过程;(2)改进需求分析方式;(3)改进系统分析和设计原则:(4)改进系统的实施和验证:(5)改进用户验收被动局面:(6)改进系统维护过程。

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