充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险
采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁
饭店企业可以采取依托内部优势
饭店企业采取扭转型战略
最好采取防御型战略定位,以避开威胁
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
SWOT分析法中的O是指()
A、企业内部的优势
B、企业内部的劣势
C、企业外部环境中的机会
D、企业外部环境中的威胁
第3题:
SWOT是一种重要的环境分析方法,下列关于SWOT理解错误的是( )。
A.SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁,从而帮助企业做出正确的策略选择
B.通过SWOT分析,明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡
C.当企业内部具有很强的优势,但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略
D.当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定,且国家的税法进行改革,企业税务有所加重,此时企业可以采取WT策略
第4题:
设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。
第5题:
第6题:
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。
A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析
B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析
C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析
D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
第7题:
机会和威胁分析可以采用( )。
A.企业内部因素评价矩阵
B.企业外部因素评价矩阵
C.企业外部环境分析矩阵
D.竞争态势矩阵一
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
SWOT分析法的数据挖掘指标是()
第10题:
如果企业内部存在优势,而外部存在威胁,则应采取单一经营战略。