中级工商管理

单选题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:装配车间的投入量是()台。A 48500B 41500C 38500D 31500

题目
单选题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:装配车间的投入量是()台。
A

48500

B

41500

C

38500

D

31500

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第1题:

某汽车生产企业生产15 -8型号汽车,年产量10000台,每台15 -8型号汽车需要A1 - 001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

根据市场和企业状况,装配车间15 -8型号汽车的投入量调整为15000台,则齿轮加工车间的A1 -001型号齿轮的出产量是( )个。

A、14000
B、14500
C、15000
D、16000

答案:C
解析:
加工车间产出量=后续车间的投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)=15000+0+1000-1000=15000个

第2题:

某汽车企业生产001型号汽车,年产量l0000台,每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:



装配车间的投入量是()台。

A.8050
B.9250
C.10000
D.11600

答案:D
解析:
装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=12000+100+(1000-1500)=11600台。

第3题:

某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示(单位:件):

在毛坯车间中,轴的出产量为( )件。

A.900

B.7640

C.6440

D.6140

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,不可以采用( )。A.滚动法

B.累计编号法

C.订货点法

D.生产周期法

在毛坯车间中,轴的投入量为( )件。A.150

B.180

C.6170

D.1050

若该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。5月份装配车间应生产6000号,产品的平均日产量为500台,该产品在机械加工车间的出产提前期为10天,生产周期为10天,则机械加工车间5月份出产累计号是( )号。A.16000

B.5000

C.10000

D.11000

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!


问题 1 答案解析:D

本题考查在制品定额法出产量的算法。毛坯车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)=6440+0+(900-1200)=6140(件)。



问题 2 答案解析:AC
本题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。

问题 3 答案解析:C
本题考查在制品定额法投入量算法。毛坯车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=6140+0+(180-150)=6170(件)。

问题 4 答案解析:D
本题考查提前期法。机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=6000+10×500=11000(号)。

第4题:

共用题干
某玩具厂生产11-10型号玩具,年产量为10000件,每件11-10型号玩具需要S2-005型号弹簧1个。该厂年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据如下:

装配车间的投入量是()件。
A:11000
B:11500
C:12000
D:12550

答案:B
解析:
期量标准,又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业计划的重要依据。


装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+(3000-1500)=11500(件)。


车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计半成品结存量)=15000+0+(2000-2000)=15000(个)。


大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。故A、B选项正确。C选项属于成批轮番生产企业的期量标准,D选项属于单件小批生产企业的期量标准,故排除。


生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产的,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。

第5题:

共用题干
某机床企业生产130型号机床,其年产量为10000台,每个机床需要型号为Cl-001的齿轮2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

在制品定额法也称为()。
A:生产周期法
B:连锁计算法
C:提前期法
D:累计编号法

答案:B
解析:
在制品定额法也称为连锁计算法,故选B选项。提前期法与累计编号法是同一种生产作业计划编制方法。安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。


流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。故选B、C、D选项。工艺在制品属于流水线内部的在制品,故A选项排除。


为各车间分配生产任务时必须与生产能力相平衡,并且使各车间的任务在时间上和空间上相互协调,保证按时、按量、配套地完成生产任务。


本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间起初在制品预计结存量)=30000+0+(4000-3200)=30800(台)。


本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量)=30800+500+(4000-5800)=29500(个)。

第6题:

某汽车生产企业生产15 -8型号汽车,年产量10000台,每台15 -8型号汽车需要A1 - 001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

根据市场和企业状况,装配车间15 -8型号汽车的投入量调整为15000台,则齿轮加工车间的A1 -001型号齿轮的出产量是( )个。


A.14000

B.14500

C.15000

D.16000


答案:C
解析:
本题考查在制品定额法。

加工车间产出量=后续车间的投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)
=15000+0+1000-1000=15000个

第7题:

某汽车企业生产001型号汽车,年产量l0000台,每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:



该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。

A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺反顺序
D.车间的空间位置

答案:C
解析:
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。

第8题:

根据以下材料,回答13-16题

某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示:

在装配车间中,主机投入量为()件。

A.1000

B.100

C.50

D.1050

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还可以采用()。A.滚动法

B.累计编号法

C.订货点法

D.生产周期法

在加工车间中,主机的出产量为()件。A.1000

B.1040

C.40

D.1050

该企业运用的方法适合()类型企业的生产作业计划编制。A.大批大量

B.成批轮番

C.单件小批

D.以上选项都正确

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!


问题 1 答案解析:D

本题考查在制品定额法投入量的计算。装配车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+0+(100-50)=1050(件)。



问题 2 答案解析:BD
本题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法(提前期法)、生产周期法。

问题 3 答案解析:B
本题考查在制品定额法出产量的计算。加工车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量):1050+O+(90-100)=1040(件)。

问题 4 答案解析:A
本题考查在制品定额法。该企业运用的在制品定额法适合大批大量类型企业的生产作业计划编制。

第9题:

共用题干
某汽车企业生产15-8型号汽车,年产量10000台,每台15-8型号汽车需要Al-001型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

根据以上资料,回答下列问题:

装配车间的投入量是()台。
A:8050
B:9250
C:10000
D:11000

答案:D
解析:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式不同而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务的方法。
影响该企业生产能力的因素有很多,最主要的因素有:固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。
装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+(2000-1000)=11000(台)。
车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)=15000+0+(1000-1000)=15000(人)。

第10题:

共用题干
某机床企业生产130型号机床,其年产量为10000台,每个机床需要型号为Cl-001的齿轮2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

加工车间的出产量为()个。
A:26000
B:28500
C:29500
D:30000

答案:C
解析:
在制品定额法也称为连锁计算法,故选B选项。提前期法与累计编号法是同一种生产作业计划编制方法。安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。


流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。故选B、C、D选项。工艺在制品属于流水线内部的在制品,故A选项排除。


为各车间分配生产任务时必须与生产能力相平衡,并且使各车间的任务在时间上和空间上相互协调,保证按时、按量、配套地完成生产任务。


本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间起初在制品预计结存量)=30000+0+(4000-3200)=30800(台)。


本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量)=30800+500+(4000-5800)=29500(个)。

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