中级工商管理
单选题某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A 形成期B 成长期C 成熟期D 衰退期
题目
单选题
某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A
形成期
B
成长期
C
成熟期
D
衰退期
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相似问题和答案
第1题：
是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业，这种行业的竞争较激烈。
A．行业分散
B．行业集中
C．行业结构
D．行业趋势
正确答案：A
解析：行业分散是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业，这种行业的竞争较激烈。
解析：行业分散是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业，这种行业的竞争较激烈。
第2题：
某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
该企业此次新产品经营决策属于（ ）
该企业此次新产品经营决策属于（ ）
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
答案：C
解析：
风险型决策的概念。根据中文资料信息“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率”，可知能够预估出自然状态发生的概率，因此属于风险型决策，故选C。
第3题：
根据行业生命周期理论,处于()行业中的企业竞争更为激烈。
A、初创阶段
B、成长阶段
C、成熟阶段
D、衰退阶段
参考答案：C
第4题：
某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。
A:形成期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
答案：C
解析：
进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。
第5题：
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）
根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的（）。
根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的（）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案：C
解析：
本题考察第一章第二节企业外部环境分析下的行业生命周期分析知识点。着重考核行业生命周期阶段中,成熟期的特点,行业进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额难以增长,另一方面行业内部竞争异常激烈,企业合并兼并大量出现.此题中洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，因此是成熟期.
第6题：
某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
产品方案的决策损益表：
按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（）《》（）
产品方案的决策损益表：
按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（）《》（）
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案：C
解析：
第7题：
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）
若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（ ）。
若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（ ）。
A、甲产品
B、乙产品
C、丙产品
D、丁产品
B、乙产品
C、丙产品
D、丁产品
答案：B
解析：
本题考察第一章第四节企业经营决策的方法下定量决策方法知识点。甲产品的加权平均损益值是:520*0.75+(-270)*0.25=322.5乙产品的加权平均损益值是:500*0.75+(-200)*0.25=325丙产品的加权平均损益值是:450*0.75+(-150)*0.25=300丁产品的加权平均损益值是: 400*0.75+80*0.25=320乙产品的损益值最高,则最佳方案是乙产品
第8题：
下列关于行业内竞争程度的说法，错误的有( )。
A．较低的经营杠杆增加竞争
B．市场成长越迅速，竞争程度越大
C．在行业发展阶段的后期，竞争趋于白热化
D．退出市场的成本越高，竞争程度越大
E．具有行业分散特征的行业竞争更为激烈
正确答案：AB
解析：选项A应该是高经营杠杆增加竞争；选项B应该是市场成长越缓慢，竞争程度越大。
解析：选项A应该是高经营杠杆增加竞争；选项B应该是市场成长越缓慢，竞争程度越大。
第9题：
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。
（单位：万元）
根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的（ ）。
（单位：万元）
根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的（ ）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案：C
解析：
行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中，进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中．往往只留下少量的大企业。依据案例表述，洗衣机行业目前处于行业生命周期的成熟期。
第10题：
某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
产品方案的决策损益表：
该企业此次新产品经营决策属于（）
产品方案的决策损益表：
该企业此次新产品经营决策属于（）
A.稳定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
答案：C
解析：