中级工商管理
单选题企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价（满意为1，不满意为0），然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为（ ）。A 检查清单法B 轮廓图法C 敏感性分析D 概率分布
题目
单选题
企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价（满意为1，不满意为0），然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为（ ）。
A
检查清单法
B
轮廓图法
C
敏感性分析
D
概率分布
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相似问题和答案
第1题：
企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评分（满意为1，不满意为0），然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策方法称为()。
A:检查清单法
B:轮廓图法
C:敏感性分析
D:概率分析
B:轮廓图法
C:敏感性分析
D:概率分析
答案：A
解析：
检查清单法是在解决实际问题的过程中，根据需要创造的对象或需要解决的问题，先列出有关的问题，然后逐项加以讨论、研究，从中获得解决问题的方法和创造发明的设想。此方法指出，考虑问题要从多种角度出发，不要受某一同定角度的局限，要从问题的多个方面去考虑，不要把视线圈着在个别问题或个别方面上。
第2题：
对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序，然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均，得到项目的排序分值是指下列方法中的()。
A:轮廓法
B:检查清单法
C:评分法
D:动态排序列表法
B:检查清单法
C:评分法
D:动态排序列表法
答案：D
解析：
动态排序列表法对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序，然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均，得到项目的排序分值。
第3题：
将各个方案的经济效益或成本进行比较，选取经济效益最高或成本最低的方案，这种—项目规模评估方法称为( )。
A.决策树分析法
B.多因素评比法
C.数学规划法
D.效益成本评比法
B.多因素评比法
C.数学规划法
D.效益成本评比法
答案：D
解析：
效益成本评比法主要是将各方案的经济效益或成本进行比较，选取经济效益最高或成本最低的方案。这类评比的具体方法有：盈亏平衡点比较法、净现值比较法和最低成本分析法。
第4题：
（ ）属于技术创新决策的定量评估方法
A、轮廓图法
B、折现现金流法
C、检查清单法
D、评分法
B、折现现金流法
C、检查清单法
D、评分法
答案：B
解析：
考查定量评估法。折现现金流法和风险分析法属于定量评估方法，轮廓图法、检查清单法、评分法、动态排序列表法属于定性分析法。
第5题：
某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）
A.敏感性分析法
B.检查清单法
C.动态排序列表法
D.轮廓图法
B.检查清单法
C.动态排序列表法
D.轮廓图法
答案：B
解析：
题干所述为检查清单法。检查清单法与轮廓图法类似，都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是，这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断， 一个简单的例子见表 6-4 (其中满意为 1 ，不满意为 0) ，应优先选择得分高的项目 A。 在实际应用中，用以评价项目的检查清单可以包括从公司战略目标到市场因素、生产因素等方面的内容。
第6题：
技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的是（）。
A.轮廓图法
B.风险分析法
C.检查清单法
D.评分法
E.折现现金流量法
B.风险分析法
C.检查清单法
D.评分法
E.折现现金流量法
答案：B,E
解析：
定量评估方法包括：折现现金流量法、风险分析，故选BE。ACD选项，属于定性评估方法，故错误。
第7题：
某网络测试设备企业拥有先进的研发技术，在技术方面，致力于占据领导地位，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目，对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示：
（其中满意为1，不满意为0）
该企业采用检查清单法，应当选择的项目是（）
（其中满意为1，不满意为0）
该企业采用检查清单法，应当选择的项目是（）
A.项目I
B.项目II
C.项目III
D.项目IV
B.项目II
C.项目III
D.项目IV
答案：D
解析：
本题的考点为检查清单法的应用。
检查清单法，应当选择得分最高的项目，计算可知项目I得分为2分，项目II得分为1分，项目III得分为2分，项目IV得分为3分，可知项目IV得分最高，
检查清单法，应当选择得分最高的项目，计算可知项目I得分为2分，项目II得分为1分，项目III得分为2分，项目IV得分为3分，可知项目IV得分最高，
第8题：
某网络测试设备企业拥有先进的研发技术，在技术方面，致力于占据领导地位，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目，对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示：
（其中满意为1，不满意为0）
根据企业所期望的技术竞争地位不同，可以将企业战略分为（）
（其中满意为1，不满意为0）
根据企业所期望的技术竞争地位不同，可以将企业战略分为（）
A.技术领先型
B.进攻型战略
C.技术跟随战略
D.防御型战略
B.进攻型战略
C.技术跟随战略
D.防御型战略
答案：A,C
解析：
本题考查的是：技术创新战略的类型。
根据企业所期望的技术竞争地位不同，可以将企业战略分为技术领先型和技术跟随型战略；
根据企业行为方式的不同，可以分为进攻型战略和防御型战略。
根据企业所期望的技术竞争地位不同，可以将企业战略分为技术领先型和技术跟随型战略；
根据企业行为方式的不同，可以分为进攻型战略和防御型战略。
第9题：
下列技术创新决策的定性评估方法中，（ ）是评价创新项目的一种非常简单的方法。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法
答案：A
解析：
本题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。
第10题：
某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示：（其中满意为1，不满意为0）
如采用检查清单法，该企业应当选择的项目是（ ）。
如采用检查清单法，该企业应当选择的项目是（ ）。
A.甲项目
B.乙项目
C.丙项目
D.丁项目
B.乙项目
C.丙项目
D.丁项目
答案：B
解析：
本题考查定性评估方法。
根据检查清单法的评价原则，由于给予的定性评价是满意为1，不满意为0，因此应当选择得分最多（满意度最高）的项目为最优项目，四个项目的总分分别是：甲项目得2分、乙项目得3分、丙项目得1分、丁项目得2分，对比可知乙项目得分最高，因此应当选择乙项目。
根据检查清单法的评价原则，由于给予的定性评价是满意为1，不满意为0，因此应当选择得分最多（满意度最高）的项目为最优项目，四个项目的总分分别是：甲项目得2分、乙项目得3分、丙项目得1分、丁项目得2分，对比可知乙项目得分最高，因此应当选择乙项目。