中级工商管理
单选题根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。A 一体化发展战略B 扩张型战略C 紧缩型战略D 稳定型战略
题目
单选题
根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。
A
一体化发展战略
B
扩张型战略
C
紧缩型战略
D
稳定型战略
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（ ）。
A．瘦狗业务
B．吉星业务
C．问号业务
D．现金牛业务
正确答案：D
第2题：
在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。
A.投资
B.保持
C.清算
D.转向
E.放弃
B.保持
C.清算
D.转向
E.放弃
答案：C,D,E
解析：
本题考查波士顿矩阵分析。
瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。
瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。
第3题：
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。
A．问号类战略业务单位
B．明星类战略业务单位
C．金牛类战略业务单位
D．瘦狗类战略业务单位
正确答案：C
解析：根据题目描述可知，格兰仕占据了微波炉行业一半以上的市场份额，其市场份额高，同时财源滚滚而入，意味着给企业带来了大量的现金收入，因此属于金牛产品。
解析：根据题目描述可知，格兰仕占据了微波炉行业一半以上的市场份额，其市场份额高，同时财源滚滚而入，意味着给企业带来了大量的现金收入，因此属于金牛产品。
第4题：
根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）
- A、瘦狗业务
- B、吉星业务
- C、问号业务
- D、现金牛业务
正确答案:B
第5题：
根据BGG矩阵，应采取发展战略的业务是以下哪项？
A.瘦狗业务
B.明星业务
C.问题业务
D.现金牛业务
B.明星业务
C.问题业务
D.现金牛业务
答案：B
解析：
第6题：
关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。
A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略
B.对明星业务一般采取收获战略
C.对金牛类业务一般采取收获战略
D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略
B.对明星业务一般采取收获战略
C.对金牛类业务一般采取收获战略
D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略
答案：B
解析：
波士顿矩阵及相关四种业务各应采取什么战略,对于明星类，应该采取发展战略。
第7题：
根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
答案：C
解析：
此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
第8题：
根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。
A．一体化发展战略
B．扩张型战略
C．收缩型战略
D．稳定型战略
正确答案：C
第9题：
下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。
A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略
B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益
C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略
D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略
B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益
C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略
D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略
答案：A,D
解析：
对于较大的“现金牛”业务适合采用保持战略，以使它们产生更多的收益。处境不佳的“现金牛”类业务应视具体情况采取收割策略。选项B、C错误。
第10题：
战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的（）
- A、明星类
- B、问号类
- C、金牛类
- D、瘦狗类
正确答案:C