中级工商管理

单选题丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（　　）。A 专业化B 准时化C 自动化D 多面化

题目
单选题
丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（　　）。
A

专业化

B

准时化

C

自动化

D

多面化

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第1题：

让丰田式生产系统营运的工具是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化


正确答案：A
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

第2题：

在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。

A．标准化

B．多技能作业员

C．准时化生产

D．看板管理


正确答案：D
解析：在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是看板管理。

第3题：

准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。

A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化

C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化

D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化


正确答案：C

第4题：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（ ）。

A、准时化
B、自动化
C、差异化
D、标准化
E、看板管理

答案：A,B,D,E
解析：
考察丰田的思想和手段，不包括C。主要包括：自动化、准时化、标准化、多技能操作员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。

第5题：

丰田式生产管理的两大支柱是()。

A:自动化和标准化
B:准时化和自动化
C:准时化和标准化
D:自动化和智能化

答案：B
解析：
自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱，而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第6题：

准时生产方式(JIT)的运行基础是()。

A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化

C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化

D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化


参考答案：C

第7题：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（ ）。A．准时化 B．自动化C．差异化D．标准化E．看板管理


正确答案：ABDE
丰田生产方式具体的思想和手段包括：准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理，因此ABDE都是丰田生产方式的具体思想和手段。

第8题：

丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（ ）。 A．准时化 B．自动化 C．标准化 D．专业化


正确答案：B
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

第9题：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括（ ）。

A.准时化和自动化
B.全面质量管埋
C.差异化
D.标准化作业
E.看板管理系统

答案：A,B,D,E
解析：
此题考查丰田式生产的思想和手段。丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:（1）准时化和自动化;（2）标准化作业;（3）多技能作业员;（4）看板管理系统;（5）全员参加的现场改善活动;（6）全面质量管埋。C选项差异化为干扰选项。

第10题：

丰田生产方式的核心是()。

A:标准化
B:多技能作业员
C:准时化生产
D:看板管理

答案：C
解析：
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，即“准时化生产”。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

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