中级工商管理

不定项题该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（ ）。A技术开发与研究联盟B产品联盟C营销联盟D产业协调联盟

题目
不定项题
该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（  ）。
A

技术开发与研究联盟

B

产品联盟

C

营销联盟

D

产业协调联盟

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第1题：

下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（ ）。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟

答案：B
解析：
本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。

第2题：

下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（ ）。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查契约式战略联盟的形式。契约式战略联盟的形式有：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟和产业协调联盟。选项D属于干扰项。

第3题：

某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟

答案：D
解析：
本题考查契约式战略联盟中的产品联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

第4题：

某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A、技术开发与研究联盟
B、营销联盟
C、产业协调联盟
D、产品联盟

答案：D
解析：
契约式战略联盟内涵的考察。联合生产是产品联盟的一种方式

第5题：

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)



该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（　　）。

A.技术开发与研究联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

答案：B
解析：
【知识点】契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟。

第6题：

某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A、研发联盟
B、产品联盟
C、营销联盟
D、产业协调联盟

答案：C
解析：
第一章第三节营销联盟的形式考察。营销联盟的形式包括特许经营，连锁加盟，品牌营销，销售渠道共享等，该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟，所以属于营销联盟。

第7题：

某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟

答案：B
解析：

第8题：

某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）

A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟

答案：D
解析：
产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

第9题：

某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟

答案：B
解析：
营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

第10题：

国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（ ）。

A.产品联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产业协调联盟

答案：A
解析：
本题考查产品联盟。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

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