中级工商管理
多选题企业设计组织结构时需考虑的因素有（）A企业制度和企业规模B企业外部环境的不确定性C企业经营战略D企业技术与人员素质E企业所处的竞争地位
题目
多选题
企业设计组织结构时需考虑的因素有（）
A
企业制度和企业规模
B
企业外部环境的不确定性
C
企业经营战略
D
企业技术与人员素质
E
企业所处的竞争地位
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相似问题和答案
第1题：
企业组织结构设计与哪些要素有关系 ？
正确答案：
企业组织结构设计是指为组织中各种劳动分工与协调的总和，它规定着组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。根据权变理论，最适宜的组织结构主要取决于1、企业的战略目标和战略，因为组织结构服从于战略，公司战略的改变导致组织结构的改变。2、企业的规模和所处的发展阶段，包括创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权阶段。3、所面临的环境状况，根据稳定和不稳定的环境企业分别采取机械和有机的结构4、企业所采用的技术等因素。
企业组织结构设计是指为组织中各种劳动分工与协调的总和，它规定着组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。根据权变理论，最适宜的组织结构主要取决于1、企业的战略目标和战略，因为组织结构服从于战略，公司战略的改变导致组织结构的改变。2、企业的规模和所处的发展阶段，包括创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权阶段。3、所面临的环境状况，根据稳定和不稳定的环境企业分别采取机械和有机的结构4、企业所采用的技术等因素。
第2题：
企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（ ）
A.企业库存
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业规模
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业规模
答案：B,C,D,E
解析：
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战略。④企业所处的环境。D企业文化。
第3题：
设计办公室结构和布局需考虑的因素有（ ）。
A．员工人数
B．购买或租用的面积
C．组织机构建制
D．组织经营的性质或内容
正确答案：ABCD
第4题：
人机对话设计需考虑的因素有哪些？
正确答案: 人机对话设计需考虑如下的因素：
（1）对话是否清楚、简单，适合用户的语言习惯
（2）对话的维护性及可修改性
（3）错误信息的设计
（4）关键操作问题
第5题：
企业在选择融资方式时，应考虑的因素有()。
A:融资成本
B:利率水平
C:.人员结构
D:企业盈利能力
E:资本结构
B:利率水平
C:.人员结构
D:企业盈利能力
E:资本结构
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查影响融资方式选择的因素。企业在选择融资方式时应该考虑的主要因素有：经济环境、融资成本、资本结构或资产结构、融资方式的风险、企业的盈利能力及发展前景、考虑利率、税率的变动。
第6题：
企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有（ ）。
A.企业经营发展战略 B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构
E.企业环境
A.企业经营发展战略 B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构
E.企业环境
答案：A,B,C,E
解析：
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。
第7题：
企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有()。
A:企业经营发展战略
B:企业文化
C:企业的生产技术和工艺
D:企业领导者的年龄结构
E:企业环境
B:企业文化
C:企业的生产技术和工艺
D:企业领导者的年龄结构
E:企业环境
答案：A,B,C,E
解析：
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。
第8题：
在设计企业组织结构时，需考虑的因素有（ ）。
A．企业的外部环境
B．技术及技术设备水平
C．企业的规模
D．企业所处的发展阶段
正确答案：ABCD
法律法规：
企业组织结构的设计；
影响企业组织结构设计的主要因素
企业组织结构设计，就是根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。企业组织结构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外不条件而有所不同。但是，无论具体形态如何不同，总的要求还是动企业的实际出发，选择和确定企业的组织结构，保证企业稳定、高效地进行经营活动。
组织结构实际主要考虑以下因素：
1.战略
战略选择的不同，在两个层次上影响组织的结构：不同的战略要求开展不同的业务活动，这会影响管理植物的设计；战略重点的改变，会引起组织的工作重点转变，从而各部门与职务在组织中重要程度的改变，因此要求对各管理职务以及部门之间的关系作相应的调整。
2.外部环境
3.技术
4.企业规模与企业所处的发展阶段
法律法规：
企业组织结构的设计；
影响企业组织结构设计的主要因素
企业组织结构设计，就是根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。企业组织结构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外不条件而有所不同。但是，无论具体形态如何不同，总的要求还是动企业的实际出发，选择和确定企业的组织结构，保证企业稳定、高效地进行经营活动。
组织结构实际主要考虑以下因素：
1.战略
战略选择的不同，在两个层次上影响组织的结构：不同的战略要求开展不同的业务活动，这会影响管理植物的设计；战略重点的改变，会引起组织的工作重点转变，从而各部门与职务在组织中重要程度的改变，因此要求对各管理职务以及部门之间的关系作相应的调整。
2.外部环境
3.技术
4.企业规模与企业所处的发展阶段
第9题：
品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有()。
A:采购目标
B:兼顾效率与安全
C:权利下放与责任分担
D:制定采购战略
E:供应商的管理
B:兼顾效率与安全
C:权利下放与责任分担
D:制定采购战略
E:供应商的管理
答案：A,B,C
解析：
商品流通企业采购组织结构设计的目的在于最大可能地提高业务流程的效率与效益，以及方便不同职能之间的联系，同时它还必须要平衡管理与命令的需要、适应与创新的需要。商品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑采购目标、效率与安全以及采购权力下放与责任分担等因素。DE两项为采购的业务流程。
第10题：
电子商务中规划设计物流方案需重点考虑的因素有哪些？
正确答案: 1.电子商务消费者的地区分布。
2.销售的品种。
3.配送细节。
4.电子商务服务提供者。
5.物流成本与库存控制。