第1题:
安排车间生产任务时,根据不同的生产条件采用不同的方法,对于大量生产类型应采用()。
A、累计编号法
B、生产周期法
C、在制品定额法
D、定货点法
第2题:
第3题:
生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。
A.确保实现交货期
B.减少或消除工件和设备的等待时间
C.工件在车间的流程时间最短
D.车间在制品的数量最大
第4题:
大量流水线生产企业生产作业计划编制的重点是解决各车间在生产质量上的协调配合
第5题:
大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有()和()。
第6题:
根据以下材料,回答13-16题
某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示:
在装配车间中,主机投入量为()件。
A.1000
B.100
C.50
D.1050
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还可以采用()。A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
在加工车间中,主机的出产量为()件。A.1000
B.1040
C.40
D.1050
该企业运用的方法适合()类型企业的生产作业计划编制。A.大批大量
B.成批轮番
C.单件小批
D.以上选项都正确
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
本题考查在制品定额法投入量的计算。装配车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+0+(100-50)=1050(件)。
第7题:
第8题:
交互分配法是将辅助生产费用先在( )之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。
A、企业各车间、部门
B、各辅助生产车间
C、企业各车间
D、辅助生产车间与基本生产车间
第9题:
可按生产技术特点、接受生产任务的方式、生产的连续程度、产品生产的重复程度和工作地的专业化程度进行划分的是()。
第10题:
()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。