看板生产
生产均衡化
适时适量生产
零缺陷管理
第1题:
和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
A.自动化和标准化
B.标准化和制度化
C.准时化和自动化
D.准时化和标准化
第2题:
通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品,这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在()和()生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。()
第3题:
A、准时生产方式
B、企业资源计划
C、敏捷制造
D、业务流程再造
第4题:
丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。
第5题:
精益生产方式的两大支柱是:()
第6题:
第7题:
准时生产方式的基本思想是什么?
第8题:
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。
A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想
B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”
D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
第9题:
贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
第10题:
精益生产方式的支柱是()