传递生产以及运送的工作指令
防止过量生产和过量运送
改善的工具
进行“目视管理”的工具
自动检测质量
第1题:
兼并
合资
收购
加盟
第2题:
前向多元化战略
非相关多元化战略
水平多元化战略
垂直多元化战略
第3题:
第4题:
合理确定在制品管理任务和组织分工
合理存放和妥善保管在制品
建立、健全在制品的收、发与领用制度
在制品的库存管理
认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
第5题:
产量
产品合格率
工时消耗
劳动生产率
第6题:
销售额
经营费用
财务费用
息税前利润
第7题:
大于零
小于零
等于零
大于投资额
第8题:
4526
3310
5525
5802
第9题:
越远期的现金流量,其肯定当量系数越小
通过肯定当量系数进行调整
对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值
对高风险的项目采用较低的折现率计算净现值
第10题:
稳定型决策
不确定型决策
风险型决策
无风险型决策