企业管理咨询实务
单选题一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指挥职能的是（ ）。A 参加公司下属子公司领导班子的年度考核B 向总经理提交人力资源规划报告C 安排人力资源部员工制定招聘计划D 对现有公司工资制度提出修改建议
题目
单选题
一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指挥职能的是（ ）。
A
参加公司下属子公司领导班子的年度考核
B
向总经理提交人力资源规划报告
C
安排人力资源部员工制定招聘计划
D
对现有公司工资制度提出修改建议
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相似问题和答案
第1题：
问答题
企业管理咨询有何作用？
正确答案：
促进企业提高素质，解决关键问题，帮助企业挖掘潜力，提高效益，帮助企业理顺内外关系，营造长期生存和不断发展的环境。
解析：
暂无解析
第2题：
单选题
风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是：（ ）。
A
分部型
B
独立型
C
直线型
D
附属型
正确答案：
D
解析：
直线型是风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业。
第3题：
判断题
一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。
A
对
B
错
正确答案：
错
解析：
暂无解析
第4题：
单选题
（ ）指向用户提供产品购买手段并吸引用户购买本企业产品的有关活动。
A
市场营销活动
B
内部后勤活动
C
生产活动
D
外部后勤活动
正确答案：
A
解析：
市场营销活动是指向用户提供产品购买手段并吸引用户购买本企业产品的有关活动，包括广告、促销和推销活动、产品定价和报价、选择销售渠道、建立销售网络等。
第5题：
单选题
工作写实法是职务分析常用的一种方法，是工作者自我记录分析的方法。这种方法的主要优点是（ ）。
A
信息可靠、工作成本低
B
运用面广，能简单快速的收集职务分析资料
C
记录方便、分析深入
D
了解全面、分析深入
正确答案：
A
解析：
工作写实法的优点是:①信息可靠性高，适于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息②；所需费用较低；③对高水平与复杂性工作的分析，比较经济有效。B项属于访谈法的优点；C项属于主管上级分析法；D项属于现场观察法。
第6题：
单选题
定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）。
A
工厂区域定置
B
生产现场区域定置
C
现场中可移动物件定置
D
文化和精神层面定置
正确答案：
B
解析：
定置管理的内容是工厂区域定置、生产现场区域定置、现场中可移动物件定置。其中工具、器具、文件、图纸属于现场中可移动物件定置。
第7题：
问答题
民营企业在治理结构上存在的问题，归结起来主要有哪些？
正确答案：
（1）企业产权问题；中国的很多家族企业、民营企业自身的产权不明晰。
（2）很多民营企业的产权是不合法的。
（3）产权结构优化的问题。
（2）很多民营企业的产权是不合法的。
（3）产权结构优化的问题。
解析：
暂无解析
第8题：
多选题
以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是（ ）。
A
以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析
B
通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题
C
界定客户的战略需求，确定战略咨询课题
D
在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断
E
判断客户在战略制定过程中是否存在问题
正确答案：
C,B
解析：
D项是战略诊断的内容，E项是客户战略制定过程诊断的内容。
第9题：
单选题
安全通道的宽度标准，人行道要大于或等于（）米，车行道要大于等于（）米。
A
0.8；1.5
B
1；1.5
C
1；1.8
D
1.5 ；1.8
正确答案：
B
解析：
暂无解析
第10题：
问答题
简述咨询式培训的特点。
正确答案：
（1）聚焦基于战略的问题解决；
（2）自始自终强调并坚持互动参与；
（3）关注人的业务内升力（境界、能力、动力）；
（4）依据资源的轻重缓急，确保实践效果；
（5）培训、交流、提炼、总结、实践，步步为营。
（2）自始自终强调并坚持互动参与；
（3）关注人的业务内升力（境界、能力、动力）；
（4）依据资源的轻重缓急，确保实践效果；
（5）培训、交流、提炼、总结、实践，步步为营。
解析：
暂无解析