企业管理咨询实务
多选题企业技术开发管理咨询的主要方法有（）.A产品周期分析法B技术结构分析法C因素分析法D趋势分析法E目标成本分析法
题目
多选题
企业技术开发管理咨询的主要方法有（）.
A
产品周期分析法
B
技术结构分析法
C
因素分析法
D
趋势分析法
E
目标成本分析法
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相似问题和答案
第1题：
企业管理的内容从纵向上看，有（）
- A、技术开发管理
- B、生产管理
- C、经营战略、决策与计划管理
- D、专业管理
- E、作业管理
正确答案:C,D,E
第2题：
简述寻找企业管理咨询课题的主要方向。
正确答案: （1）要从企业投入、转换、产出的结果中去发现系统运行的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找突破口；
（2）要从要素流和各转换功能或机能活动中去寻找系统运行的病症；
（3）要从系统的总体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因；
（4）要从系统的运行规则或机制与其环境和内部特征的协调性中去寻找系统运行的病根。
第3题：
管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是（ ）。
A．客户内部人员难以掌握管理术语，管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语
B．管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平
C．客户的管理“乱糟糟”，管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性
D．管理咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议
正确答案：C
本题考查中小企业的管理咨询。选项C是正确的方法。小企业对大企业，一个突出的特点是对环境的灵活性。如果“乱糟糟”表明了企业是在最接近信息源处做出决策并采取行动，那恰好证明该企业对外响应的灵活性。这种灵活性是不该在所谓的“管理提升”的目标下被修正的。
本题考查中小企业的管理咨询。选项C是正确的方法。小企业对大企业，一个突出的特点是对环境的灵活性。如果“乱糟糟”表明了企业是在最接近信息源处做出决策并采取行动，那恰好证明该企业对外响应的灵活性。这种灵活性是不该在所谓的“管理提升”的目标下被修正的。
第4题：
目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。
- A、企业现场管理咨询
- B、企业营销管理咨询
- C、企业执行性管理咨询
- D、企业战术性管理咨询
- E、企业战略性管理咨询
正确答案:A,B,C,D
第5题：
与技术相关的增值税免税业务有（）。
- A、纳税人提供技术转让
- B、技术开发
- C、技术开发相关的技术咨询、技术服务
- D、技术开发相关的技术服务
正确答案:A,B,C,D
第6题：
管理咨询的手段主要是指进行企业管理咨询所遵循的管理学、经济学理论以及其他有关理论，运用（）、（）和相关学科的各种方法。
正确答案:管理学；经济学
第7题：
汽车服务企业技术管理的主要内容有（）
- A、客户信息管理
- B、资金收支平衡管理
- C、基本技术管理
- D、维护技术工艺管理
- E、技术开发管理
正确答案:C,D,E
第8题：
汽车服务企业技术管理的主要内容正确的有（）
- A、科研开发管理
- B、机具设备管理
- C、基本技术管理
- D、维护技术工艺管理
- E、技术开发管理
正确答案:A,B,C,D,E
第9题：
公司理财业务的主要业务种类为（）。
- A、现金管理服务
- B、投资理财服务
- C、企业管理咨询
- D、企业并购咨询
正确答案:A,B
第10题：
企业市场营销管理咨询的主要内容有哪些？
正确答案: 企业市场营销管理咨询的主要内容有：
（1）分析企业竞争能力及市场竞争地位，企业的目标市场战略；
（2）分析企业进入市场的营销组合战略；
（3）分析企业市场营销管理体系及其管理工作状况；
（4）对以上课题进行咨询，发现问题，找出原因，提出有关改进方案，帮助企业提高市场竞争力和竞争地位。