质量目标
成本目标
时间目标
范围目标
第1题:
施工项目承包核算对象按( )划分,并与( )的界定范围相一致。
A.分部工程责任目标成本
B.单位工程责任目标成本
C.分项工程计划目标成本
D.单位工程计划目标成本
第2题:
以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )
A.总体计划
B.阶段计划
C.周工作计划
D.月工作计划
解析:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目总体计划。
第3题:
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用
第4题:
第5题:
项目管理要实现的目标包括:()。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.控制目标
E.范围目标
第6题:
按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.范围目标
解析:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。
第7题:
业主方项目管理目标包括( )。
A.总投资目标
B.项目动用时间目标
C.项目竣工时间目标
D.质量目标
E.总成本目标
第8题:
咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用
第9题:
业主方项目管理的目标是( )。
A.投资目标,进度目标,质量目标
B.投资目标,进度目标,安全目标
C.合同目标,成本目标,范围目标
D.投资目标,盈利目标,进度目标
第10题: