企业管理咨询实务
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相似问题和答案
第1题：
职业生涯规划管理中的组织外部专家由哪些人员担任()。
A、人力资源教授
B、人力资源管理咨询专家
C、职业指导专家
D、职业咨询专家
参考答案：ABCD
第2题：
对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询，被称为()
A、人才战略咨询
B、劳动管理咨询
C、工资分配咨询
D、人力资源咨询
本题答案：B
第3题：
改革开放初期，为尽快改变我国企业“技术落后，管理更落后”的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的（ ）。
A．中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国
B．中国管理咨询公司，法国
C．中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国
D．中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本
正确答案：D
第4题：
从业务性质角度来区分，“普华永道、毕马威、安永、德勤、安达信”属于哪一类的咨询公司（）。
- A、人力资源咨询公司
- B、财务会计咨询公司
- C、市场营销咨询公司
- D、质量管理咨询公司
正确答案:B
第5题：
中国工程咨询协会和各地区工程咨询协会进行行业自律管理的范围不包括()
A:质量管理
B:职业道德管理
C:人力资源管理
D:会员管理
B:职业道德管理
C:人力资源管理
D:会员管理
答案：C
解析：
中国工程咨询协会和各地区工程咨询协会，主要在职业道德、质量管理、合同管理、项目管理、会员管理等方面，进行行业自律。
第6题：
人才战略咨询包括()
A、人力资源开发战略咨询
B、人才使用战略咨询
C、人才激励战略咨询
D、劳动管理咨询
E、工资分配咨询
本题答案：A, B, C
第7题：
我国规模最大、实力最强的综合性工程咨询单位是()。
A:中国成达工程咨询公司
B:中咨建设监理公司
C:中国国际工程咨询公司
D:北京国金管理咨询有限公司
B:中咨建设监理公司
C:中国国际工程咨询公司
D:北京国金管理咨询有限公司
答案：C
解析：
我国规模最大、实力最强的综合性工程咨询单位，是原国家计委成立的中国国际工程咨询公司，经过近30年的发展，该公司的业务范围已覆盖全国各地区，涉及30多个专业，为国家投资主管部门、宏观管理部门、各地方政府部门、金融机构、企业集团等组织管理或参与投资的各类重大项目的前期研究、投资建设、运营管理，以及各类相关规划、专题和政策研究等提供咨询服务。
第8题：
在绩效管理中,人力资源开发专业人员的主要角色是绩效咨询顾问和组织开发变革代理人,其主要职责包括()。
A开发学习迁移策略
B管理绩效管理过程
C评价绩效管理过程
D绩效咨询
正确答案：ABCD
第9题：
工程咨询单位管理中，咨询单位必须培养的一项核心技能是()。
A:业务管理
B:人力资源管理
C:信息管理
D:知识管理
B:人力资源管理
C:信息管理
D:知识管理
答案：D
解析：
本题考核的是咨询单位培养的核心技能。知识管理是咨询单位必须培养的一项核心技能。
第10题：
国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时，最大的问题是（）
- A、中国企业跟不上世界先进的管理理念。
- B、中国企业不需要策划。
- C、中国企业有自己的文化特殊性，国外策划公司考虑较少，导致有些方案水土不适。
- D、国外的策划公司不见得比国内的好。
正确答案:C