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单选题如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用（　）生产组织方式A 工艺专业化B 对象专业化C 灵活多样化D 固定专业化

题目
单选题
如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用（　）生产组织方式
A

工艺专业化

B

对象专业化

C

灵活多样化

D

固定专业化

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第1题：

如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（ ）A．普遍多样化 B．特殊多样化 C．工艺专业化 D．对象多样化


正确答案：D

第2题：

生产过程的(),是指企业内部各生产阶段和生产单位的组织和空间布局。


参考答案：空间组织

第3题：

下列适用顺序移动方式的有（ ）

A．单件小批量

B．生产任务急

C．企业内部生产单位工艺专业化

D．大量大批

E．企业内部生产单位对象专业化


正确答案：AC

第4题：

如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（　）

  • A、普遍多样化
  • B、特殊多样化
  • C、工艺专业化
  • D、对象多样化

正确答案:D

第5题：

成组生产单元（）

  • A、具有工艺专业化特点
  • B、富有柔性
  • C、生产效率较高
  • D、是多品种中小批量生产的理想组织方式

正确答案:B,C,D

第6题：

如果该企业内部生产单位采用对象专业化，单从生产单位专业化形式角度考虑，该企业应采用的工序间零件移动方式是（ ）。

A．顺序移动方式

B．平行移动方式

C．平行顺序移动方式

D．交叉移动方式


正确答案：BC

第7题：

日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）

  • A、小批量生产方式
  • B、适时生产方式（JIT）
  • C、单件生产方式
  • D、个性化生产方式

正确答案:B

第8题：

多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是（ ）A．组织流水生产线 B．组织大规模生产 C．采用网络计划技术 D．采用成组技术


正确答案：D

第9题：

如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用（　）生产组织方式

  • A、工艺专业化
  • B、对象专业化
  • C、灵活多样化
  • D、固定专业化

正确答案:A

第10题：

现代企业生产管理的特征中，生产方式更新的主流是（）

  • A、大规模流水线
  • B、少品种小批量生产
  • C、多品种大批量生产
  • D、多品种小批量生产

正确答案:D

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